来源: 发布时间:2013-12-08 20:13:28
亚欧能源网:为进一步加强配件管理,节约生产成本,神宝机修公司通过班组研究、会议商讨,制定了一系列配件管理措施并加以落实,取得了良好的效果。
首先,在源头上避免浪费。该公司要求各基层部门整理现有配件库存,建立台账,避免重复申领。配件申报明细要更加详细,在原有标注上增添生产厂家及批次两项,避免配件申领误差。
其次,在使用上杜绝浪费。在领取配件上必须按规定逐级签字,做到谁使用谁领取,谁签字谁负责。对贵重及较大配件的使用及保养要详细记录,归纳配件的保养周期及使用寿命,对经常损坏的配件仔细查找原因。所有配件都必须建立配件使用流程的电子台账,长期留存备查。
第三,在回收时减少浪费。在维修现场遗留的配件要及时回收,避免丢失。废旧配件上的可用部分要坚决回收,做到统一管理,维修时优先利用。能源 http://www.aeenets.com 投稿QQ:793624614
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