山西晋煤集团成庄矿：五高矿井盛开“安全花”
来源：发布时间：2013-12-08 20:23:02

　　本网讯已走过十年多安全生产长周期的山西晋煤集团成庄矿，面对生产衔接紧张、矿井瓦斯和防治水管理难度大及系统改造任务繁重等一系列困难和挑战，依托“五高”精品矿井建设目标，着力抓好高标准现场管控，为本质安全型矿井建设把好层层“安全关”，推动了矿井持续安全高效发展。

　　系统优化是实现提升现场管控力的根本保障。成庄矿坚持走“高瓦斯矿井、低瓦斯掘采”之路，优化“五种模式”相结合的瓦斯抽放体系，持续优化“U并U”、“三进两回”等通风系统布置，开展高位钻场采空区瓦斯抽放工艺、软硬复合煤体钻孔成孔工艺等课题研究，全力破解瓦斯抽放难题；按照主运系统改造方案，全力推进辅运系统改造工程，提升辅运能力和安全系数。
　　

为了进一步适应矿井安全发展需要，成庄矿持续开展管理创新和技术创新。稳步实施个人安全技能账户管理，规范员工行为，提升员工安全技能，促进矿井安全稳定生产；开展岗位风险评估，全方位、全过程地进行风险预控，形成安全风险超前预防、超前管理的长效机制。靠创新解难题，深入开展大采高工作面产能释放、瓦斯抽放效果及在线监控系统等重点项目的科研攻关，同时加大创新激励，使员工自主创新、岗位创新的热情更加高涨。
　　

提升现场管控力，人员素质是关键。成庄矿加强专业技术人员业务培训，在深化“晨光工作室”建设的基础上，又创建“文兵工作室”，引导更多员工走岗位成才、技术成才之路。同时建立完善“三大序列”人才的培养、选拔、聘用和管理机制，探索建立专业技术序列人才“专家库”，评聘“首席专家”，加大激励力度，不断提高业务技术人员的待遇，使之专心研究业务，指导安全生产。
　　

发挥“文化兴安”的滴水穿石作用，该矿党委以“安全高于一切、一切服从安全”的核心理念为统领，以“三化十法”为基本路径，真正形成“自上而下逐级传递压力、自下而上层层保障负责，人人身上有目标、个个身上有压力”的安全文化保障体系，进一步发挥了“内化于心、固化于制、外化于行”的重要作用，以文化“软实力”有效提升了全员的安全防控意识、责任意识。
　　

深化“安全堡垒”工程建设，结合矿井不同阶段的安全重点和难点，在做精做细做实 “1·2·3”工作思路16项措施上下功夫、求实效。巩固落实党建“三基”结对帮扶机制，帮助基层支部找短板、定对策、促安全。持续开展“党员自身无违章，党员身边无事故”竞赛活动。通过选点示范、总结推广的办法，推动安全宣传教育向现场、向班组、向岗位渗透。同时深化“常吹安全枕边风、争当安全贤内助”竞赛活动，把安全生产的“二道防线”作用发挥到最佳。

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