来源: 发布时间:2013-12-08 20:42:52
·专家简介· 马德庆:毕业于北京矿业学院矿山机电系(现中国矿业大学信息与电气工程学院)。曾留校教书,1970年调入煤炭工业部工作,先后担任煤炭部政策研究室副主任、主任,办公厅主任,政策法规司司长等职务,并兼任中国煤炭报社总编辑和社长。煤炭部撤销后,任中国煤炭职工思想政治工作研究会会长,现任政研会顾问。马德庆对煤炭工业的大政方针和煤炭企业的管理有深入的研究,并做了大量的工作,是享受国务院政府津贴的专家。
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信息化 信息化是煤矿安全管理必不可少的工具
——老采学习实践科学发展观有感之九 党的十七大报告提出大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强。信息技术在煤炭工业中的广泛应用,使煤矿生产系统得到优化,进一步提高了煤矿生产效率,节约了能源,推进了安全管理的创新。山东枣矿集团田陈煤矿为了适应现代企业管理的要求,积极实施“科技兴矿”战略,在加大矿井科技装备的同时,破除传统企业管理的思维定式,更新管理观念,积极应用信息化推动管理创新,建立了“安全质量股份公司”,使安全管理考核到人,实现了动态实时控制。[详细]
病因:流程未标准化 实施流程管理是煤矿安全生产的重要保证
——老采学习实践科学发展观有感之八 在中煤政研会的指导下,辽宁铁法煤业集团小青矿把优化管理流程作为推进五精管理的根本途径,实施了管理行为、作业行为、操作行为 “三大行为流程”管理,从体系的建立、应用到升级,不断探索创新,减少了推诿和扯皮,消除了疏漏与缺陷,实现了闭环管理,提高了工作效率,促进了矿井管理水平的提升,有力地保证了安全生产。 一、“三大行为流程” 管理体系的建立 流程管理是将企业内部生产和经营中相互关联的活动链加以识别、理解和确认,建立起每一个环节科学、严密、可行的程序,实现管理过程中对每一人、每一事、每一时、每一处、每一物的有效控制,达到堵塞漏洞、消除缺陷、实现完美的目的。[详细]
安全课程 打造“九力”团队 提升管理境界是安全管理的基础
——老采学习实践科学发展观有感之七 实现煤矿的安全生产要靠企业的全体员工,正像木桶原理指出的那样,只有构成木桶的每根木条质量合格,才能使木桶中的水流不出来。安全也是如此,煤矿的安全生产是由每一个员工的素质决定的,所以建设一支高素质的团队是实现安全生产的基础。 2007年下半年以来 河北冀中能源峰峰矿业集团按照中煤政研会的要求,在巩固“FRIP”人本精细化管理的基础上,积极推进精细、精准、精确、精益、精美的“五精”管理、致力打造凝聚力、亲和力、执行力、管控力、现场力、经营力、创新力、文化力 、学习力“九力”团队,走出了一条提高员工能力、推行卓越管理、增强企业综合实力的创新之路。[详细]
违章生产 严查不怠 煤矿安全管理要从岗位抓起
——老采学习实践科学发展观有感之六 岗位是安全管理的基础。中煤政研会一直强调文明煤矿建设要从岗位抓起,因为岗位是煤矿管理的源头,安全管理更是如此。 “岗位”集中了安全生产所相关的人、机、环境/设施、作业时间、作业空间等要素,岗位的安全是矿井安全的重要组成部分,岗位安全绩效的提升必定意味着矿井安全绩效的提升。 另一方面,“岗位”作为安全管理的对象,所有的管理制度、管理手段都对其发生作用,站在“岗位”的角度看管理,看管理制度的漏洞、看管理手段的偏差、看管理系统的效力,看得最清楚、最客观、最全面,也最直接。[详细]
安全生产警钟长鸣 “三基建设”是安全管理的基础性工作
——老采学习实践科学发展观有感之五 煤矿的安全管理是个综合性的问题,涉及诸多方面,特别是基础性工作。枣矿集团的蒋庄煤矿在中煤政研会的指导下,狠抓“三基建设”,并在实践中取得明显成效。在这里推荐给大家借鉴参考。蒋庄煤矿于1989年6月建成投产,是一座年产280万吨的国有大型现代化矿井。长期以来,我们坚持科学发展观,以优秀企业文化为引领,始终把“三基”建设作为提升安全管理水平的重中之重,高境界定位、高标准运作、高起点创新,致力于寻找强基之路、固本之策。1997年至今,连续12年上缴利润过亿元,实现了第 12个安全生产年。截止到今年4月26,矿井已连续安全生产2123天,创建矿以来的最长安全生产周期。[详细]
安全:一个都不能少 塑造本质型安全人是安全管理工作的核心问题
——老采学习实践科学发展观有感之四 煤矿的安全管理说到底,最核心的问题是人的问题。开滦的实践给人们带来了一些新的启示。开滦作为具有131年开采历史的大集团煤炭企业,安全管理工作十分艰巨复杂。近年来,通过完善安全制度,改善技术装备,强化技术培训等措施,使水、火、瓦斯、煤尘、顶班等重大事故得到了较好的控制。但是,现实中我们仍就存在着“管理严不起来,制度落实不下去”的实际问题,重复性的、零打碎敲的伤亡事故屡有发生,亟待从根本上探寻解决的有效途径。 [详细]
安全:共同的心愿 要把安全第一、预防为主的方针落到实处
——老采学习实践科学发展观有感之三 “安全第一,预防为主”是煤矿安全生产的最基本的方针,可以说这个方针在煤矿家喻户晓,人人皆知。近年来,大家天天讲,天天说,可是事故防不胜防,各式各样的事故仍然时有发生。这不能不引起我们深入思考。这个方针应该说是十分正确的,但是如何把它落实到实处,却缺乏深入的研究,往往是出一个事故,制订一条防范措施。虽然制订了许多制度和措施,但并没有形成系统的防范体系,致使“安全第一,预防为主”的方针 不能真正得到很好的贯彻和落实,因而,还没有从根本上扭转安全生产的被动局面。[详细]
以人为本,安全第一 要从煤矿安全管理的误区中走出来
——老采学习实践科学发展观有感之二 煤矿安全管理是天字号工程,煤炭企业的各级领导认真贯彻安全第一的方针,正确处理发展与安全、改革与安全、安全与效益的关系,在工作中倾注了巨大的热情和精力,广大职工搞好安全生产的自觉性也不断提高。现在各级政府的领导、各煤炭企业集团及煤矿的领导对安全的重视程度是空前的,那么为什么上上下下都在抓安全,事故仍然接连不断?这个问题不能不引起人们的深思。 我们认为,在安全状况日益改善的同时,在煤矿的管理和实践中仍然存在着一些误区。因此,煤矿安全管理,必须坚持以科学发展观为指导,从根本上解决好企业安全工作的价值排序,并以此作为管理准则,持之以恒地贯穿到安全管理的全过程。[详细]
坚持科学发展观 坚持科学发展观 促进煤矿安全发展
——老采学习实践科学发展观有感之一 安全发展是科学发展观的重要组成部分。科学发展观的核心是以人为本,安全发展的本质要求就是保护劳动者的健康和生命安全以及财产的安全。特别是在煤矿企业,安全生产是一个永恒的主题,安全永远是第一位的。 党和国家领导人一直重视煤矿的安全发展。胡锦涛总书记2006年3月27日在中共中央政治局第三十次集体学习时强调:“ 要坚持节约发展、清洁发展、安全发展,把安全发展作为一个重要理念纳入我国现代化建设的总体战略。”[详细]
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·塑造本质型安全人是安全管理工作的核心问题 ·要把安全第一、预防为主的方针落到实处 ·坚持科学发展观 促进煤矿安全发展 ·要从煤矿安全管理的误区中走出来 |
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