龟兹矿业：降本增效见成效

来源：    发布时间：2013-12-08 16:46:40 

   亚欧能源网：龟兹矿业为进一步实现降本增效，通过在内部市场化方面不断创新，激发矿井活力，增强适应外部市场的内力。

今年以来，全国煤炭市场依然处于一个低谷时期，钢铁市场、房地产市场等萎靡不振，影响到煤炭市场的经济形势。龟兹矿业为降本增效，提高产品竞争力，不断加快内部市场化建设，结合单位实际情况下发了《龟兹矿业材料管理办法》，将全矿的采掘、开拓、运输、机修等生产和辅助部门全部纳入考核当中，材料审批发放流程全部在内部市场化信息管理系统中完成，发放材料遵循“有旧不发新”、“先进先发”的原则；此外，龟兹矿业作为一个年产150万吨的大矿井，库存管理一直是老大难问题，物品存储时间较长，积压现象时有发生，而且增加物品损坏变质率，造成浪费。针对现状，该矿根据生产的需求及所占用资金情况将物资划分为ABC三类，每类物资责任到专人负责，并明确严格控制A类物资库存，正常采购B类物资，增大C类物资库存，分清主次,抓住重点,区别对待,既增强了物资的保障能力，又有效控制材料库存量。

龟兹矿业下分东、西两个矿井，全部实现机械化采煤，井下巷道点多面广，材料管理相对困难。为此，龟兹矿业创新建立各作业地点材料动态台账，由验收员兼职井下材料员，对各班组每班的材料消耗进行统计，每周进行分析，为每道工序找到最科学的材料配置，节约不必要的资源消耗。目前，我矿以A6-102工作面为试点，加强材料回收率考核，以点带面，在全矿推广建立井下材料动态台账。自井下动态台账实行以来，全矿“变废为宝”的热情高涨，提高材料的使用率、回收率和修复质量，保证大型材料的合理周转，增强各单位对材料的管理和回收复用积极性，有效降低全矿吨煤材料费用，吨煤材料消耗成本相比去年下降了近30%，极大的提高了我矿的产品竞争力。

    龟兹矿业坚持从内部管控抓起，材料回收从一线抓起，使公司降本增效取得明显的效果。能源 http://www.aeenets.com 投稿QQ：793624614