皖北煤电集团公司任楼矿攻坚克难战危机唱大风

来源：    发布时间：2013-12-08 16:51:48 

       本网讯  面对今年全国煤炭产能过剩明显，煤价持续下滑，50%的煤企亏损的严峻形势，皖北煤电恒源股份任楼矿紧紧围绕“保安全、提效率、增效益、促和谐”工作主题，精细安全生产管理，确保矿工生命安全；科学组织生产，提高作业效率。上半年，该矿安全无事故，生产原煤161万吨，掘进进尺11510米，生产精煤43万吨，取得了“安全稳、产量高、效益好”的好成绩。 

      安全管理奏凯歌 
 

       安全是企业永恒的主题，发生工伤事故不仅会给企业带来巨大的经济损失，也会给伤者家庭造成沉重的负担。该矿牢固树立“安全第一、质量第二、生产第三”的安全观，精细安全管理。严格执行《矿长保护矿工生命七条规定》、四人联岗工作制，扎实开展 “强责任、夯基础、抓落实、保安全”、安全生产月等活动，以不怕吃苦、不怕麻烦、不怕得罪人的“三不怕精神”加强安全现场管理，狠反“三违”，夯实安全基础。 
 

        强化安全文化建塑，开展皮带机司机、小绞车司机“双述”比赛，提高员工素质；弘扬先进文化，开展优秀班队长、“金牌员工”评比活动，在全矿掀起“向黄郑洲同志学习，争做爱岗敬业好员工”活动，学习他“干一行、专一行、爱一行”的精神，引导员工学典型，争先进，促发展。

 

      强化瓦斯管理，30日矿井已实现瓦斯零超限1707天。II51陷落柱治理取得阶性成果，II51大巷迎头淋水明显减少，防治水成绩得到集团公司的肯定。5月8日，安徽省煤矿水害防治工程技术研究中心暨博士后科研工作站在该矿揭牌，标志着该矿及集团公司防治水工作再上新台阶！ 
 

       质量是安全的保证。今年以来，该矿牢固树立安全质量管理意识，加强质量标准化建设，在现场拉线作业、用尺子、用数据说话，提高内在质量。安监处副处长徐涛表示：“我们把质量标准化作为安全的重点工作来抓，先后在中六大巷、7340工作面、II51轨道等地召开5次质量标准化现场会，现场参观交流，推广先进经验，以点带面，促进全矿质量再上新台阶，为职工提供更安全的作业环境。”。 

       高效生产传佳音 
 

        产量是降本增效渡危机的基础，没有产量就没有收入和效益，该矿上半年共生产原煤161万吨，出色地完成生产任务。面对地质条件复杂、采场变化大等困难，全矿干群合力攻坚、精心组织，坚持“五个优化”（优化设计、优化系统、优化流程、优化工时利用、优化劳动组合），做到精采、细采，快掘、快修，不断提高生产效率。该矿克服7257工作面过断层， 7340s工作面老峒多、工作面下半部为采空区等不利因素，实现稳产高产，5月份全月生产原煤31万多吨，创近年来月度单产最高记录。 
 
       该矿在7232工作面的安装时，首次采用掩护式支架安装工艺，长距离铺设滑道一次性进架方式，仅用43天就安全高效的完成了安装任务。从大局出发积极支持公司建设，克服人员少等困难，先后组织人员赴五沟矿、山西恒昌进行工作面安装。 
 

        为提高单进水平，掘进系统认真落实台阶式进尺计划，超奖亏罚。围绕北风井、中六开拓工程、-720强排系统等重点工程，使用新设备，推广新工艺，不断提高掘进效率。 
降本增效谱新曲 
 

       效益是企业不懈的追求，成本是核心竞争力，降本增效是企业渡过危机的重要手段。面对下滑的煤炭市场，该矿不等不靠，洗煤增效、挖潜增效、创新增效，不断降低吨煤成本，提高渡危机的能力。上半年，该矿吨煤可控成本控制较好，同比下降10余元，完成公司下达的经营任务。 
 

       科技是第一生产力，推进科技创新，企业呈现蓬勃生机。该矿向创新要效益，大力开展技术经济一体化工作，重点抓好生产优化、材料储备经济化、人才培养模式等课题研究，通过创新实现降本增效、管理提效。《预抽瓦斯穿层钻孔封孔工艺的改进》、《平交路口智能封闭门的设计与应用》及高水压探查钻具卡紧装置、平巷折叠式矿车平移器一项项创新提高了企业竞争力，5项成果获得恒源股份创新成果获奖视频一等奖。 
      

        坚持“能修复的决不报废，能复用的决不新投入，能自修的决不外委”，扩大修旧利废的范围，成立“双机”配件维修小组，对皮带机、链板机配件进行维修，累计实现修旧利废产值2100万元，节约成本156万元；分拣回收W钢带、锚杆、锚梁、罗栓、罗帽、托盘、木材、加工件等小件物资200余种，价值 130余万元。（本文作者：谢传飞）

 

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