来源: 发布时间:2013-12-08 17:03:24
【本网讯】7月16日,笔者在峰峰集团大淑村矿运输区皮带工房看到墙上黑板上用白色粉笔写着这样几行字:6月19日至7月16日,用废旧材料制作大倾角皮带挡矸石装置36块,跑偏滚69个,电缆沟107个……
看到这些数字,笔者不禁问及皮带工房保管员侯矿喜,他笑呵呵的说:“这都是区队自主管理降本增效的结果。”进入6月份以来,为降低成本,增加效益,该区严格落实班组材料成本预算管理。在所有班组都制定了材料保管员负责人,专门负责材料领取、使用和上交等。每次回收上来的材料由保管员登记造册,月底交材料员统计评比,对任务完成好的班组进行奖励,差的班组进行通报批评。同时,要求单位材料员每周3次到各地区进行巡回检查,检查材料的存放、使用情况,严格执行好“超一罚一,节一奖一”管理模式,真正使物料按需使用,减少成本支出。皮带工长孔祥全感慨地说:“自古以来勤俭节约是中华民族的美德,尤其是在当前企业面临严峻考验的形势下,我们更应该为企业排忧解难,牢牢抓住降本增效这条主线,为企业创造更大的效益。” 作者:鹿彭
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