靖煤集团水电管理处承担着靖煤集团及平川区部分单位生产生活供水供电供暖“三供”重任,由于工作的特殊性,“三供”工作的安全运行质量就显得尤为重要,这就对“三供”系统设施设备的完好率提出了更高要求,水电管理处在这方面做了大量扎实有效的工作,精心做好各系统设施设备的巡视检查、维护保养及日常运行等各项管理工作,努力夯实安全生产基础工作和不断提升安全质量标准化水平确,有效保障了矿区“三供”重任。
新年伊始,各项工作千头万绪,靖煤集团水电管理处认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神,在搞好年末年初矿区安全“三供”运行和全处各项经营管理工作的同时,于1月22日,积极组织全处工程技术人员、基层党政领导、基层主管安全工作副职、部分班组长以及机关各科室长73人,在本部大楼四楼会议室召开2013年安全暨安全质量标准化工作会。处领导郭文华、霍治平、谭建文、蒋新伟、路国伟同志参加会议。会议由党委书记霍治平同志主持。会议总结了靖煤集团水电管理处2012年安全及安全质量标准化工作,分析了安全生产面临的形势和挑战,安排部署2013年安全及安全质量标准化工作,处属各生产单位进行了工作交流和表态发言。
会上,副处长兼总工程师蒋新伟同志从“强化管理,进一步落实安全生产责任;领导重视,精心组织,春季预防性检修工作质量和效率进一步提高;狠抓线路隐患查改,线路可靠性进一步提高;设备、设施改造力度进一步加大;安全活动开展有声有色,营造了良好的安全生产和安全质量标准化舆论氛围;强化安全技术培训,不断提高职工自主保安意识和技术水平”六个方面简要总结了全处2012年安全质量标准化工作情况。指出了全处安全工作在“杜绝‘三违’、部分供水管路需改造或更换、交通安全压力增大、运行班组、零星作业安全管理有待加强以及班组建设工作有待提高”五个方面需要狠下功夫,并从“统一思想,明确责任,扎实抓好安全质量标准化工作;抓好职工安全教育培训工作,提高全员安全质量标准化素质;完善事故预警和应急救援体系,提高科学应对处置能力;全面提升安全质量标准化机房的工作水平;开展丰富多彩的安全活动,努力营造安全生产和安全质量标准化舆论氛围;进一步推进信息化建设,提高标准化管理水平;狠抓春检现场管理,提高设备运行的可靠性”七个方面对全处2013年安全质量标准化工作进行了安排部署。
处属供水工区、供电工区、净水厂、供热公司等7家基层单位行政一把手分别回顾总结了2012年安全暨安全质量标准化工作,汇报了2013年工作打算,并就如何搞好新一年安全暨安全质量标准化工作作了认真表态。
处长郭文华同志从“安全制度执行有力,安全责任落实到位,安全意识进一步提高;安全隐患排查治理活动开展扎实有效,系统可靠性进一步增强;安全教育培训活动开展有声有色,职工安全素质进一步提升;安全重点工程监管有力,系统功能进一步完善”四个方面对全处2012年安全暨安全质量标准化工作给予了肯定。郭处长对全处安全生产需要改进的方面和安全生产工作面临的新形势及存在的问题进行了直言不讳的认真分析。并就如何贯彻落实集团公司安全暨安全质量标准化工作会精神、搞好全处安全风险防控和实施精严细实管理工作及搞好2013年安全生产工作提出六点意见:一是要认清形势,提高认识,进一步强化安全生产责任;二是要超前预防,过程控制,全面强化安全风险预控管理;三是要全面启动精细化管理,提升管理水平;四是要强力推行“导游式”培训工作,增强业务技术;五是要强化反事故演练,提高应急处置能力;六是要加大安全投入,不断提升现代化管理水平。
党委书记霍治平同志在总结中强调:一是统一思想,认真传达好本次会议精神;二是凝聚力量,切实调动好广大职工的积极性;三是强化宣传,努力使安全暨安全质量标准化工作的重要意义深入人心,确保圆满完成2013年各项工作目标任务。
会议指出,今年是靖煤集团公司实施“十二五”规划的关键年,又是推行精细化管理的第一年,更是靖煤集团公司以良好形象做强做大的关键时期,作为“三供”企业,在严峻的挑战和压力面前,全处各级要按照“讲规矩,按制度,重责任,严管理”的要求,要进一步认清形势,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,牢固树立“生命无价、安全至上”的安全理念,坚持在“严”字上抓落实,在“勤”字上下功夫,在“细”字上做文章,在“实”字上见成效,始终做到思想认识上居安思危,安全意识上警钟长鸣,制度保障上严密有效,扑下身子,细化责任,提升标准,为全面实现2013年安全工作目标,发挥正能量,做出新贡献。
整个会议在紧张、严肃、团结、和谐的气氛中圆满结束,达到了会议预期目的,为新一年全处安全生产、安全质量标准化工作的顺利开展打下了坚实的基础。