同煤集团召开2013年科技暨人才表彰会
来源：发布时间：2013-12-08 21:29:40

张有喜、郭金刚等领导为部分获奖单位和个人颁奖。

王学军（中）、李勇（右）、李振江（左）３人被评为突出贡献优秀人才。

　　10月22日，同煤集团召开2013年科技暨人才表彰会。集团公司董事长、党委书记张有喜主持会议。集团公司副董事长、总经理郭金刚等在家的副三总师以上领导，各子公司，分公司、生产矿（公司）、厂主要负责人、分管负责人，集团公司各职能部门负责人以及受到表彰的先进单位代表和优秀人才等参加会议。
　　张有喜在会上传达了中共中央总书记习近平在主持中共中央政治局第九次集体学习时的重要讲话精神。
　　集团公司总工程师于斌就表彰情况作了说明。会议对3名突出贡献优秀人才，150名优秀人才，4名首席高级工程师，14名首席工程师，24名首席技能大师，100名优秀大学毕业生予以表彰。对192项科技进步奖，210项技术革新奖，128篇论文和99项专利予以奖励。
　　集团公司副董事长、总经理郭金刚在会上作了讲话。郭金刚结合煤炭市场形势，围绕企业发展实际，就企业创新发展讲了六方面的内容。一是要高度重视基础管理创新工作，进一步强化层次管理，专业管理；二是要做好产业布局，推进战略创新，形成多业并举的发展格局；三是要推动科技、人才创新发展，形成创新型产品，提升企业经济效益；四是要推进企业模式及配套改革的创新；五是要推进资产优化和资本运营的创新；六是要推进社会管理的创新。
　　郭金刚就人才培养、科技创新等方面的工作提出了要求。一、在人才培养方面。一是要培养优秀的员工队伍。要针对不同的人群采取岗前培训、专业培训、自主学习以及师带徒等不同形式做好培训工作，并通过严格的选拔考试，打造一支高素质的员工队伍。二是要培养自身适应社会的能力。要主动培养与人交往与人沟通和谐共事的能力；培养热爱企业，干好本职，艰苦创业的能力；培养立足本职，不贪不急，干好本职工作的能力；培养修身养性，与人与社会与企业为善的能力；培养遵纪守法，勤奋好学的能力；培养扎根一线，艰苦历练的能力。三是要培养选拔优秀的青年干部。要大力培养年轻的优秀大学生，优化企业的干部年龄结构；要让年轻干部在多岗位、困难岗位和对外交往岗位上多历练；要注重过程、实践和“一岗双责”的培养锻炼；要建立后备干部的培养选拔机制，重用有业务实绩的干部；要开展试点性的干部公开招聘。四是要建立干部能上能下的机制。逐步建立目标任务升降职制度，实行重大事项的否决制度，推进扁平化管理体制，推行成熟人才引进机制。
　　二、在科技创新和技术创新方面。一是要推进矿井支护的技术创新；二是要推进安全工作的技术创新；三是要推进重大事故预防技术的创新；四是要推进机电技术的创新；五是要推进煤化工技术的创新；六是要推进煤层气、页岩气等方面的开发创新；七是要推进技术体系和考核办法的创新；八是要推进培养首席员工、技能人才制度的创新。
　　三、在管理创新方面。一是要推进层次管理，发挥企业管理的整体合力；二是要简政放权，让主要领导当裁判；三是要加强成本管理，实现成本最优化；四是要加大产品开发的管理力度，出台相应的考核办法；五是要在生产管理中切实做到“四位一体”；六是在销售管理上要继续创新；七是要加强安全工作的创新管理；八是要创新对决策层的管理；九是要加强社会管理；十是要加强战略管理。
　　四、在发展战略创新方面。一是要创新企业发展布局；二是要创新产品开发和项目选择；三是要推进管理创新和企业改革；四是要推进资本运营和项目融资；五是要创新优化劳动用工和劳动组织；六是要推进精细化管理；七是要创新企业的奖惩制度。
　　张有喜在会上做了总结讲话，他说，近年来，同煤集团大力推进创新发展，提出了“两新”发展战略体系、“五个一”战略要求和“三个三”战略思路以及“煤炭做强，电力做大，资本做活，贸易做实”四大抓手。特别是在应对煤炭市场变化的过程中，提出了“四盯”销售策略，实现了销售工作的关口前移、决策前移，有效应对了市场变化，确保了员工的工资收入，推动了企业的平稳发展。这些成绩的取得离不开企业的管理创新、科技创新和各类人才的支撑。
　　张有喜强调，党的十八大作出了实施创新驱动发展战略的重大部署，明确指出科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，科学技术越来越成为推动经济社会发展的主要力量。集团公司上下要认清形势，高度重视，针对创新工作的不足，制定办法，完善措施，并形成一套完整的驱动创新的管理运行体系，为科技创新，企业发展营造一个良好的环境。张有喜要求各单位要认真贯彻此次会议精神，围绕集团公司的要求，制定本单位创新发展的办法和措施，为大集团转型跨越发展做出应有的贡献。 （赵炜摄影报道）