本网讯 进入四季度以来,峰峰集团梧桐庄矿精心组织,科学谋划,吹响决战四季度集结号,誓保各项任务目标顺利完成。
该矿以生产组织合理、有序为基调,提升自主管理水平,落实正规循环。综采三区针对182403工作面上隅角瓦斯大、过4米断层等不利因素,规范出勤管理、机电检修、备件供给等5项制度,成立打眼攻关组,三班互打基础,验收员严格交接。制定支架迎山角表格,防止挤架、咬架现象发生。182207工作面采用机械化拆除新工艺,利用液压变轨吊车、回撤运输叉车、组装架和支架回撤平台等新型相配套的机械化拆除设备,优化了工作面支架拆、装、运环节,缓解了工作面安装与拆除的紧张局面。
该矿在182302运输巷和回风巷开展班与班、队与队之间的创水平劳动竞赛,针对不同情况和地区,制定了详细的考核细则和奖励办法,根据每个圆班进尺情况,分别给予贺功、物资奖励和吃光荣餐等,为工作面快速掘进奠定基础。全面加强机电设备的日常检修维护,强化包班、包段、包机精细化检修的责任考核,明确点检设备、检修工段的维修范围和责任区域,提高设备的运行效能。矿领导、区科管技人员和安监员每周一次对全矿各地区及有人作业的场所进行全覆盖式隐患排查,对查出的问题及时下联系单限期整改、反馈,形成闭环,对隐患问题严格分析处理,并在矿早会上通报,达到及时发现并消除各类事故隐患。截至目前,共查出隐患23条,现场解决16条。
来源:中国煤炭新闻网能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ:631001965】