临矿集团副总经理郭修杰到陕西石家坡煤矿调研指导工作

来源：    发布时间：2013-12-08 21:32:13 

      本网讯  10月29日至30日，临矿集团副总经理郭修杰带领机电处、生产处、工程处、财务处、投资处、煤质处、设计院等相关领导到石家坡煤矿调研指导工作。 
 

       在与石家坡煤矿领导班子的座谈会上，郭修杰首先对集团公司第三届科技大会及“六大攻坚战”会议精神进行了传达贯彻，随后同各专业负责人对各项重点工程进行了逐一梳理。 
 

       郭修杰要求该矿要继续深入学习集团公司半年工作会议及“六大攻坚战”会议精神，并结合该矿实际，提出几点要求：一是务必早日完成矿井的复工验收工作，尽快“解冻”火工品，为顺利实现生产做好铺垫。二是首采工作面回采前中央泵房必须完全具备排水能力，同时矿井必须先经过集团公司组织验收，才能对工作面进行回采。三是要“走出去”，多学习澄合矿务局等优秀单位的先进经验，超前考虑皮带顺槽、轨道顺槽如何落底，从技术角度考虑在回采过程中，井下如何支护、超前支护等各项技术工作。四是要将矿井发展的重点放在防治水工作上，定期召开例会，频繁沟通，协同发展。五是矿领导班子要多加强现场管理、技术优化管理，设备管理及配件使用管理，做到技术优化、采区设计优化、巷道优化，充分发扬六大攻坚战“降本增效”的理念。六是洗煤厂加工费用的再测算，要全面细致地测算洗煤工艺的成本及效益，创新洗煤厂联营模式，通盘考虑矿井洗煤的利润，明确洗煤工艺的定位，最大化地发挥其效益。七是场外公路的修建，要严格规范公路设计，保证矿井对该路段的最大使用率，明年尽早完成该项工作，为矿井销售、供应等方面打好基础。八是对于第二工作面的设备选型，要在首采工作面试推一段时间的基础上，全面了解新煤层情况，总结首采工作面的经验教训，减少不必要的损失，把握设备的引进时间，做好面与面之间的衔接恰当。 
 

       石家坡煤矿筹建处主任朱玉清，副主任曹善西、钟宇辉、于富岭、宋海宁及相关部门负责人陪同检查。（王琪、张素杰、张秀华）