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淮北矿业:探索中国资源企业可持续发展之路

来源:    发布时间:2013-12-08 22:05:33 

导读: 8月4日“资源魔咒”是任何一个资源型企业发展中无可逃避的生存考验,对于煤炭企业而言更是如此。

     8月4日“资源魔咒”是任何一个资源型企业发展中无可逃避的生存考验,对于煤炭企业而言更是如此。

    淮北矿业集团作为中国13个亿吨级煤炭生产基地之一、安徽第二大煤炭基地,50年来累计为国家贡献原煤近7亿多吨,上缴利税300多亿元。淮北矿业在为国家做出巨大贡献的同时,老矿区——闸河煤田却受到资源逐渐枯竭的困扰,过去8年间,淮北矿业有8对矿井陆续关闭破产。

    资源约束之下,摆在8万淮北矿业人面前的是“如何摆脱持续了半个世纪的找煤、挖煤、卖煤的生产格局”,探寻出一条企业再造之路,让经历了半个世纪风雨砥砺的淮北矿业重新焕发青春,走上一条可持续发展之路。

    再造之路:拉长产业链 转动价值魔方

    在接受记者采访时,淮北矿业集团董事长王明胜用“高歌猛进”来形容这里刚刚走过的“十一五”:在过去5年,企业的主要指标全部实现翻番,而且淮北矿业正悄然转动价值的“魔方”,让煤炭升值。

    淮北矿业因煤而兴,过去几十年的发展,都是依靠矿井矿工,依靠煤炭产量的不断提升。

    然而,伴随着老区煤炭资源日渐枯竭,面对企业发展后劲不足的严峻形势,“十一五”初期企业定下了“做精做强做大煤炭主业,七年内建成8对矿井”的目标。更为关键的是,淮北矿业在发展中对煤炭产业链整合进行了战略性的思考和系统的谋划,制定了“依托煤炭,延伸煤炭,超越煤炭”的发展思路。

    煤炭是淮北矿业发展的支柱,是进行产业链整合和再造的基石,“集团到2015年的产量目标是6000万吨。除了安徽矿区以外,将在陕西和内蒙古分别开发两个新矿区,可控股60亿吨优质煤炭资源”,淮北矿业集团董事长王明胜表示,“依托煤炭就是要把煤炭主业做强做大,‘十二五’末,集团总规划产能将达到亿吨级水平。”

    半个世纪以来,淮北矿业一直在“找煤、挖煤、卖煤”,煤炭资源的潜能并未充分释放。如今,淮北矿业已经不再满足于将煤炭“一卖了之”,快步走上了“延伸煤炭”的产业链整合之路将实现由单一的煤炭基地向立体能源中心转变;由单一的煤炭产品到煤焦化电产业链延伸;从单个矿井的各自为阵,到产业集中度较高的特色工业园区。“十二五”期间,淮北矿业将建成临涣煤焦化电工业园区、定远盐化工业园区、南坪精细化工业园区、涡北煤电工业园区,大力发展煤焦化电。

    在产业结构上,淮北矿业正形成煤炭采选、煤化工、盐化工三大主业。以工业园区建设为平台,以“煤化盐化一体化工程”为龙头项目,构建“煤焦化电”、“煤电铝建材”、“煤电电石PVC”等若干产业链,在做强煤炭主业的同时,还延伸出精煤、焦炭甲醇、粗苯等一系列高附加值产品。

    目前,淮北矿业布局的产业链衔接的大项目都在全力推进,临涣焦化、中利发电、安徽华塑以及神源化工等一批企业的诞生标志着淮北矿业迈出了转型的历史性步伐。“十二五”末,焦化、盐化、电力等非煤产业收入将占据集团收入的半壁江山。

    在煤炭企业整合的背景下,面对日趋加剧的市场竞争以及交通运输瓶颈,煤炭产业链的建构中,物流贸易正成为未来大型煤炭集团竞争的新平台。与此同时,淮北矿业还在研究参控股铁路、港口和其他运输企业,构建物流产业平台。”预计2011年淮北矿业的物流贸易收入将达到150亿。

    科学发展:将资源“吃干榨尽” 做循环经济的探索者

    转变发展方式是“十二五”发展的主线,淮北矿业积极主动顺应“十二五”煤炭企业转型发展的大势,以“低碳”为引擎,构建“以煤为基、结构合理、循环利用、绿色发展”的产业格局。

    以“绿色开采”和“循环利用”为核心,探索煤炭低碳化利用体系,淮北矿业在发展模式上,实现了由传统粗放模式向循环经济模式转变。

    从矿井、园区的小循环,到整个矿区的大循环,淮北矿业的特色循环经济发展模式正在形成。推进“资源循环式利用、产业循环式组合、企业循环式生产、矿区循环式发展”的“四循环”目标,实现了节能、降耗和增效的有机统一,进一步深化了产业结构的升级转型。

    作为安徽省级循环经济示范园区,临涣煤焦化电工业园区围绕“将煤炭吃干、榨净”,建立了煤焦电和煤焦化生产循环系统。煤炭洗选产生的煤泥、矸石等低热质废弃物成了香饽饽,作为原料进入煤矸石电厂、煤矸石和粉煤灰建材加工企业。园区内煤矸石、粉煤灰综合利用率达92.5%,把煤炭的综合利用率提到最高。

    目前,园区内正建设年入洗原煤1600万吨,亚洲最大的炼焦煤选煤厂临涣选煤厂;年产440万吨焦炭、联产60万吨甲醇,国内最大的独立焦化厂;30万吨煤焦油加工项目;8万吨粗苯精制项目;60万吨甲醇深加工项目;装机容量4×30万KW的煤泥矸石综合利用电厂;配套建设临涣工业园水厂和炉渣、粉煤灰利用等项目,形成煤焦化电产业链。

    园区内的中利发电公司已投入运营的两台30万千瓦的发电机组每天的燃料不是动力煤,而是煤泥、煤矸石等煤炭洗选废弃物。目前,二期建设项目也在积极筹备,建成后4×30万KW的循环硫化床综合利用电厂在规模和技术方面将是国内第一、世界领先,每年能用掉400万吨的煤泥加煤矸石。

    作为安徽省“861”行动计划一号工程“煤化盐化一体化”的定远炉桥盐化基地也正在紧锣密鼓的建设之中。华塑盐化项目依托煤炭、岩盐和石灰石等资源,取代石油生产PVC等化工产品。建成后可年产100万吨的聚氯乙烯(PVC)、140万吨电石、80万吨烧碱、250万吨电石渣水泥。园区还将配套建设3×30万KW热电联产自备电厂,形成盐化产业链,总投资约160亿元。其中,100万吨电石法PVC项目是国内单个生产能力最大和装置水平最高的生产线。

    安徽华塑股份有限公司董事长王圣茂表示,目前正在建设的定远盐化项目是淮北矿业集团非煤产业的重要组成部分,体现了淮北矿业从煤炭到化工、从地下到地面、从黑色到白色的大跨越。

    守望未来:走过三大历史跨越 向双千亿能源化工集团挺进

    “十一五”期间,淮北矿业呈现出增长和转型“双加快”、实力和后劲“双增强”、民生和形象“双改善”的发展势头,实现了“五年再造一个新淮矿”的目标。淮北矿业自身也实现了由“工厂制”向“公司、股份制”,由产业分散向主业突出,由自我封闭向强强联合的三大历史性跨越,“以煤为基、结构合理、循环利用、绿色发展”的产业格局初步形成。

    “十二五”淮北矿业有了更大的雄心:经济总量翻一番,力争打造资产规模、销售收入“双千亿”的大型能源化工集团。

    淮北矿业集团董事长王明胜坦言,在发展战略上将坚持做强、做大煤炭主业,为循环经济发展构筑坚实基础,“未来五年将积极实施走出去战略,向外拓展煤炭资源,坚持省内省外‘两翼齐飞’,陕西、内蒙古两块煤炭资源的开发将会带来‘量’的突破,临涣、定远、南坪、埚北四大循环经济园区的建成将会完成‘质’的飞跃。”

    按照规划,“十二五”末淮北矿业的煤炭产能将达6000万吨以上,力争实现8000万吨,规划产能达到亿吨级。采煤、综掘机械化程度分别达到95%和45%以上,精煤产能达到1500万吨,力争再次挺进煤炭行业的领跑方阵。

    面对煤炭行业转变发展方式和大力发展循环经济的机遇期,淮北矿业将未来五年视为发展的“黄金 五年”,把调整产品结构、产业结构、产权结构以及资源结构,增强可持续发展能力作为主攻方向,快步走向规模化、多元化、低碳化、国际化的崛起之路。

    在产业结构上,除了煤炭采选、煤化工、盐化工三大主业外,淮北矿业还将根据矿区自身的特点,发展物流、生物能源、工程建设、房地产等多种产业。

    目前,淮北矿业煤炭主业上市工作已进入攻坚阶段,力争2012年上半年在上交所挂牌上市。旗下子公司雷鸣科化于2004年在上交所挂牌上市,成为中国民爆行业第一股。

    淮北矿业,正在以自己的行动书写一个资源类企业如何在矿产资源不可再生的约束下谋求可持续发展的案例。展望明天,我们相信,一个资产规模、销售收入“双千亿”的大型能源化工集团将在华东大地悄然浮现。



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