华电煤业倾力打造集团煤炭板块龙头企业

来源：    发布时间：2013-12-08 22:07:11 

导读： 7月28日，华电煤业集团有限公司召开2011年年中工作会议，动员公司系统广大干部员工，锐意进取，努力开拓，确保完成全年目标任务，加快建设5000万吨级特大型煤业集团，倾力打造集团煤炭板块龙头企业。

     7月28日，华电煤业集团有限公司召开2011年年中工作会议，动员公司系统广大干部员工，锐意进取，努力开拓，确保完成全年目标任务，加快建设5000万吨级特大型煤业集团，倾力打造集团煤炭板块龙头企业。

    该公司工作报告中围绕确保2013年建成5000万吨级特大型煤业集团，分析了公司面临的不利因素和有利条件，提出了“五个必须”的工作要求：

    一是理念引领必须强化。

    以创造可持续价值理念为统领，遵循煤炭企业的发展规律，突出强化“安全为基础、效益为中心、和谐幸福为目标”的工作要求。

    二是工作思路必须清晰。

    牢固坚持“煤为核心、物流通畅、运销高效”的发展思路，统筹推进煤炭、物流等产业开发，确保煤炭产得出、运得走、销得好。

    三是产能提升必须加快。

    一方面全力以赴推进在建煤矿早投产、投产煤矿早达产，下半年必须确保肖家洼、小纪汗、西黑山煤矿核准，隆德煤矿、甜水堡一号矿井投产，不连沟煤矿产煤1000万吨。

    另一方面，加大战略资源和优质项目收购力度，成立区域工作组，力争年并购煤炭产能达到800万吨。

    四是管理创新必须深化。

    学习借鉴先进经验，深化管理创新活动，加快建立适应建设大型煤业集团需要的管控体系。

    五是人才开发必须重视。

    紧紧抓住引人、育人、用人环节，实施人才强企战略，确保年招聘毕业生数量达到500人以上。

    会议深入学习传达了集团公司2011年年中工作会议精神。不连沟煤业公司、隆德公司、华电煤业安徽分公司3家单位作了表态发言。