陕煤澄合董矿分公司“三硬措”打好安全开局仗

来源：    发布时间：2014-01-16 09:35:57 

 

      层级量化责任明。不断明晰各级领导干部的安全生产责任，要以双“七条规定”为基础，按照“一岗双责”、“谁分管，谁负责”的要求，严格落实矿、区队、班组和管理人员的工作职责，明确责任范围及考核标准，做到谁分管、谁负责、谁落实。实施安全责任目标量化考核，分专业、分系统、分时段逐级细化和分解年度安全责任目标，明确和量化每个单位、每个部门、每个岗位的安全目标任务，逐级定期研究安全工作，明确不同时期工作重点，层层量化分解安全责任目标，消除安全责任盲区和管理空挡。生产业务科室严格安全技术把关和现场指导。各党群科室以服务安全生产为宗旨，创新工作方式方法，安全包保组定期深入基层检查督促，指导解决安全问题，切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标，使安全生产形成时时有人问、事事有人抓、处处有人管，一级对一级负责的安全责任管理体系，真正将各级安全生产责任制落实到位。 

 

      安全监管全覆盖。全面加强安全监督队伍的执行力，通过实施“奖优罚差，末位淘汰”、现场反“三违”奖励等工作机制，提高安全管理人员积极性，做到业务精、作风正、敢于负责、敢于碰硬，加强现场监督检查工作，信息反馈及时，进一步提高安监人员现场隐患辨识和处置能力，监督各项制度贯彻落实到位，确保隐患得到及时消除。实行安全联保联责和安全红线管理，对不符合安全生产条件的作业场所坚决停工，对发生的各类“三违”事故一律按照“四不放过”原则从严问责，并从重从快追究瞒报、谎报、漏报、迟报事故的管理责任。发挥党政工团齐抓共管优势，发动群安站、青安岗、女工协管会等群监组织的安全监督作用，开展形式多样的安全监管活动，确保安全形成全员齐抓共管的安全监督检查的闭环管理。 

 

      问题整改不留情。加大违章成本，实行安全联保联责和安全红线管理，对不符合安全生产条件的作业场所坚决停工，对发生的各类“三违”事故一律按照“四不放过”原则从严问责，并从重从快追究瞒报、谎报、漏报、迟报事故的管理责任。以班组安全管理为抓手，开展班组无违章、无隐患、无轻伤的“三无”竞赛活动，定期召开班组建设现场推进会和对标学习，加强经验总结交流，提高班组安全自主管理能力，进一步加强作业过程安全管理，加强隐患销号及红线“三违”管理。对于一般隐患虚假销号处罚区队5000元，严重隐患虚假销号处罚区队10000元，并追究相关人员责任。对触及安全红线的区队及责任人，处罚区队10000元，责任人处罚2000-5000元，并从严问责、公开警示。（王晓芳）
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