贵送细化工作安排提高QC成果质量

来源：亚欧能源网    发布时间：2014-03-11 16:29:15 

       亚欧能源网：为认真贯彻落实南方电网公司“不断深入推进工程质量改进和质量创新、提高施工工艺水平”的要求，提升QC小组活动成果质量，促进青年员工立足岗位成长成才，贵送及早安排部署，切实采取有效措施，制订并出台了《贵州送变电工程公司2014年度QC工作方案》，并提出相关工作要求。
        据了解，2014年，送变电将围绕“结合样板点建设，深化施工作业指导书和WHS质量控制标准等现场应用”为主题开展QC活动，以促进质量管理工作再上新台阶，为该公司创新发展做出贡献。
     《方案》立足于送变电QC小组活动实际，从小组和课题注册、活动记录、成果形成、现场验证、组织评选、推荐申报、奖励评比等方面，逐一明确了2014年该公司QC小组活动的进度安排，从成果选题、活动组织、成果报告编制等方面提出了具体要求。《方案》的制定，为送变电所属单位QC小组的活动开展提供了指导，进一步激发了各QC小组的积极性、创造性，有效提升了企业技术创新工作水平。
         一直以来，贵送把QC活动的开展列入该公司的重要事项，每年定期组织开展QC发布会，激励员工广泛开展QC活动，以最低成本创造最高效益，来解决生产和服务中存在的实际问题，收效明显。其近年来选送的《局部放电试验新型均压环的研制》荣获“中国电力建设优秀QC成果一等奖”；《降低GIS基础预埋件误差值》荣获“南网公司优秀QC成果二等奖”；《提高输电铁塔接横担处侧面火曲板的可装性》荣获“贵州电网公司优秀QC成果一等奖”。
          为保持成绩，取得新成果，该公司还要求，QC及创新工作负责人带要充分发挥带头作用，发挥团队力量，加大沟通讨论碰撞出智慧的火花；相关部门要做好QC工作的谋划和激励，对工程施工、调试、修试、设计过程中遇到的实际问题多留心、多思考，观察生活中、工作中的细节，从小处入手，从热点、难点问题切入，提高QC工作含金量，不断拓展创新工作的广度和深度。
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