【本网讯】国电平庄煤业西露天矿为领导干部配备了隐患记录本,矿领导、各部门、各厂段负责人下现场随身携带隐患记录本,把现场生产的隐患详细记录在案,并对相关班组下发安全隐患落实单,限期整改。
该矿完善领导干部走动式管理制度,管理人员在填写走动式巡查卡和隐患记录时,力求细致到位;并注重总结提炼,利用每周的安全例会时间,分析总结一周来的各项工作,充分暴露存在的问题和不足,及时提出合理化建议和意见,制定整改措施,把现场安全管理工作落到实处。
该矿制定了领导干部“一岗双责”跟班盯点查隐患制度,在完成好本职工作的同时,对安全实行一票否决,保持了安全生产的高压态势。针对安全生产的薄弱环节,领导干部轮流零点上岗查隐患,重点对夜班员工的精神状态,现场操作、工程质量进行监督,对护坡、道路、变电所、供电设备、供水供暖管网等进行排查。在排查的过程中,针对存在的隐患,进行登记造册建立台账。对存在的问题及时商讨解决方案,限其包片责任人及时整改给予解决,发现问题及时制止,源头防控堵漏洞,并设专人对其跟踪督促,确保消除隐患不留死角。
该矿对隐患记录逐项落实整改部门、整改人员、整改措施、整改资金、整改时限、整改要求,各专业检查组跟踪督办限期整改;总结提高阶段为总结检查经验和教训,巩固和完善安全生产长效机制,保证安全工作落到实处。自建立领导干部下现场隐患记录制度以来,效果显著。各部门、各厂段管理人员在下现场时都能自觉记录隐患,厂段安检人员能主动排查隐患、发现隐患、记录隐患、整改隐患,确保了安全生产。今年以来,矿、厂段领导干部共记录各类影响安全的隐患530余条(次),全部落实了整改措施及责任人,在限时整改期限内整改完毕。(马玉海)
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