强化管理、强力推进既定目标实现

来源：亚欧能源网    发布时间：2014-11-06 09:17:58 

    亚欧能源网：研究院 冯俊 近日，研究院召开了“大干一百天、决战第四季度”的全员动员大会。大会上各部门负责人就工作完成情况和下阶段计划做了汇报，院长周军做了总结发言并对后续工作做了计划安排，要求全体人员打起精神、鼓起干劲、在不足一百天的时间里大家齐心协力、不折不扣的完成年初制定目标。

    首先要强化组织管理，研究院同时肩负着公司战略发展研究的重任，因此院职能部门需根据院发展计划规范和完善管理制度和办法，各研发机构和项目团队根据要求强化执行力，促使研究院各项工作顺利实施开展。

    二是要强化激励，有激励才有动力，下阶段需在人员激励上做出调整，给有思想有抱负的人营造一个良好施展才华的环境和氛围，对工作上有突出贡献和重大突破的人员进行重点激励，以点带面促全院共同进步。

    三是强化科研成果转化，研究院一切科技研发的最终目标是可产业化和利润化，目前已确定将进行产业化的项目必须全力以赴，不许失败，项目实施、市场调研、利润分析需同时进行；在研项目需进行全产业链调研和分析，为项目后期是否可产业化提供基础和保障，最大限度降低项目实施风险性。