岳阳市市长盛荣华到巴陵石化和长岭炼化调研
11月19日,岳阳市市长盛荣华分别到巴陵石化和长岭炼化,了解生产运行情况,与企业负责人分析当前形势,谋划后段工作。
今年来,巴陵石化、长岭炼化在集团公司党组的领导及地方党委政府的支持下,积极应对装置检修、化工产品市场萎缩、国际原油价格下降等因素影响,提前筹划,从严管理,各项工作扎实推进,但依然面临复杂严峻形势。
座谈会上,盛荣华在认真听取大家的发言后,对中国石化驻岳阳企业一直以来为地方经济社会发展所作出的重大贡献表示诚挚的感谢。盛荣华说,今年,两厂受各种困难因素叠加的影响,生产经营形势严峻。下阶段要克服困难,在抓好安全生产的前提下,全力以赴,做大生产总量,调优产业结构,做到满负荷生产,着力提高生产效益,向全年目标任务奋力冲刺。企地双方要密切配合,加强与中石化总部对接,为明年生产经营打好基础。岳阳市委市政府将一如既往全力支持和服务企业的改革发展,与企业一道共同努力,渡过难关。
大唐湖南分公司全力以赴确保全面超额完成全年发电量
大唐湖南分公司全力以赴抢发电量,千方百计严控燃料成本,确保全面和超额完成全年各项目标任务。
为切实抓住发电量,力争全年完成发电量190亿千瓦时目标,该公司密切跟踪市场变化,加强调度沟通,科学安排机组启停与运行方式,抢抓一切发电机会,度电不让,千瓦必争,确保机组利用小时高于全省统调火电平均水平,力争排名第一。该公司下属各单位积极开展经济调度,努力提高大机组高参数状态下的电量比例,力争单位发电效益全省最优;强化水情监测和流域调度,开展风功率预测和运行调整,努力增加水电、风电发电量。
中电建水电八局改革重组水电业务
11月14日,水电八局党政联席会议作出决定,撤消三公司、五公司、六公司,成立水电公司,与水电事业部合署办公。这是水电八局推进专业化战略、进一步理顺管理体制、完善运行机制、优化业务结构的又一重大举措。
重组水电业务的现实紧迫性主要体现在两方面,一方面,三、五、六这三个以水电工程施工为主营业务的分公司,过去由于分散经营,资金、信息、人才和技术资源相对分散,不能发挥整体合力,导致每个公司的市场开拓能力、项目履约能力相对不足,经营效益不佳,整体竞争实力不强。而且,由于业务重叠严重,同质化程度非常高,难以避免抢活拆台内部无序竞争的现象。另一方面,随着后水电时代的到来,水电市场日益萎缩,三个公司在手的业务量日渐不足,产能明显过剩,积压了大量的资产和人力资源,急需向别的业务领域转移。
通过对这三个分公司进行战略重组,归并同类项,可以实现资金、信息、人才和技术的共享,达到精简管理机构、释放人才、降低管理费用的目的,可谓一举数得。更重要的是,还可以快速扩大重组后的水电公司的规模,实现规模经济,提高市场占有率,提高企业的综合实力和竞争地位。并且,水电业务版块整合以后,公司各二级单位的主营业务结构更加清晰,各业务版块之间按照公司的规划进行匹配和协同,避免出现了不同二级单位间项目低水平重复建设的现象。
中能建湖南院与泰富重装签订战略合作协议
近日,中能建湖南院与泰富重装集团有限公司签订战略合作协议。
根据协议,双方将充分发挥各自的优势,强化资源力量协同,以对方为自己在能效服务行业的战略合作伙伴,并在相关场合推介双方品牌,在相关业务领域中互相支持,共同打造“高端、专业、可信赖的能效管理服务整体解决方案服务商”形象。
泰富重装集团业务涉及港口装卸系统、海洋工程设备系统、煤矿、铁矿等采料场地面物料输送系统、钢铁厂原料场输送系统、火力发电站输煤系统、水泥厂散料输送系统等领域,主要提供上述领域的大型设备设计、研发、制造、销售、安装、调试、金融租赁及系统总承包服务。