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两个“1000”昭示煤企转型之路

来源:新华网    发布时间:2014-06-11 08:54:09 

    新华网太原6月10日电(记者吕晓宇、梁晓飞)一座煤矿1000名工人年产煤1000万吨,安全、绿色、高效;另一座煤矿6400名工人年产煤200万吨,人员多、成本高、效益差。一个集团新旧两座矿的发展模式昭示出煤企转型之路。

    两座煤矿同属山西大同煤矿集团,前者为同忻矿,后者叫煤峪口矿。

    “2013年同忻矿实现利润12亿元,今年1至4月实现利润5亿元。”同忻矿总经理李英说,虽然煤炭市场持续低迷,但同忻矿连续几年实现良好效益,主要得益于其高产高效。

    同忻矿全部采用现代化机械,员工少、素质高,效率高、效益好。2008年开工建设,2009年试生产,目前已收回全部投资。创造了集团建设速度最快、成本回收最快的纪录。

    与之形成鲜明对比的是煤峪口矿。矿党委书记盛德刚说,包袱重、效率低,煤炭市场低迷,国有老矿首当其冲。

    煤峪口矿成立于1949年,是大同煤矿集团成立的第一座煤矿,有上百年的开采历史。全矿职工6400多名,年产煤炭200万吨,几十年来长期单一“挖煤、卖煤”,如今面临资源枯竭的矛盾。盛德刚说,职工都是“种地的好把式”,现在“没地种了”。

    与煤峪口矿相比,同忻矿的另一大优势还在于“煤电一体化”的建设经营模式。这座矿由大同煤矿集团和国电电力公司以股份制形式投资建设。煤电联营可以实现互利共赢,增强抵御市场风险的能力。

    “绿色循环”是同忻矿的又一大特点。同忻矿与另一座千万吨级煤矿塔山矿形成“两矿十厂”循环园区,煤炭闭路循环,“产煤不见煤”,煤炭开采一小时内即可实现发电。采煤附产品、矿井水等废弃物基本实现循环利用。

    一座是传统老矿的典型代表,一座是“升级版”的现代化新型矿井,昭示了煤炭企业的转型之路。

    大同煤矿集团是具有60多年历史的老企业。为了应对竞争日益激烈的煤炭市场,集团近年来实施了“建设现代化千万吨级矿井集群”和“煤电一体化”战略,目前有八九座千万吨级矿井正在加紧建设或技改,全集团电力装机容量超过1100万千瓦,成为山西第一大电力企业。

    大同煤矿集团宣传部部长赵历书说:“转型越早、受益越大,抗风险能力就越强。”今年第一季度,煤炭价格大幅下跌,大同煤矿集团逆势赢利,千万吨级矿井和电力产业起到了强有力的支撑作用。能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ:631001965

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