煤化工企业安全文化建设之我见

来源：中国煤炭新闻网    发布时间：2014-10-09 10:09:10 

        那么，什么是安全文化？什么又是安全文化建设？它对煤化工企业的意义是什么？怎样才能搞好煤化工企业的安全文化建设呢？笔者作为煤化工企业的一员，仅此作如下思考和探索。 　　　 

      

        带着这些问题，我又一次翻开了《现代企业安全文化手册》、《企业安全文化建设读本》、《安全文化建设与实施》、《班组安全文化建设100谈》等书籍。 　　　 

      

       通过学习，使我认识到安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，它在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。通俗一点来讲，企业安全文化就是全体职工安全素质和良好习惯的体现。而所谓的安全文化建设,笔者的理解就是要在企业内部营造一种安全氛围，形成一种文化体系，从而将保障全体员工的生命健康权益，转化为企业生产的奋斗目标和行为准则，以激励和动员员工为企业的安全生产目标而努力。理解了这些，我们再来探索安全文化建设对于煤化工企业的意义以及怎样才能搞好煤化工企业的安全文化建设吧。 

     

       煤化工企业属于高危行业，经常受到有毒有害、易燃易爆物品的威胁，员工每天工作在这种环境中，每一个行为指数都同安全生产、身体健康，甚至于生命息息相关，时时刻刻都要与不安全因素作斗争，这一特点就决定了煤化工企业必须要把安全放在首位。因此，煤化工企业只有树立“以人为本”的安全文化理念，才能培养和造就出一大批高素质的优秀员工，并通过建立一套自我学习、自我完善、自我约束、持续改进的安全管理机制，促使员工在正确的安全理念和价值观的引导下，统一思想提高认识，真正发挥安全生产的积极性和主动性，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，确保安全生产。 

      

      笔者的大部分同事，在进入煤化工之前，大多为学生、农民、个体工作者，很少有人具备大企业工作经验，更不用说他们对于安全文化的认知了。针对这种现状和存在的问题，笔者就搞好煤化工企业的安全文化建设，提出如下几点建议： 

      

     上岗前的行业知识、安全知识教育培训，可以让员工对煤化工企业的基本性质、特点有一个初步的认识和了解，这也是他们最初接触到的，较为浅显的企业安全文化。当他们成为企业的正式员工后，也不能马放南山听之任之，更要做好对他们的岗后培训，要从规章制度、岗位职责、规范操作等方面入手，努力提高他们的综合素质，以思想上的高认识来约束和规范他们在生产工作中的行为和举止，以保障环境安全、人身安全、设备安全、生产安全。 

      

      一个企业的安全生产理念是组成企业安全文化的基本内容，有了正确的安全生产理念，企业才能在长期发展过程中，形成一种浓厚的安全文化氛围。一个良好的安全文化氛围，对一个人的思想观念、言行气质，能够起到潜移默化的渗透作用。如果说制度的作用是不允许员工违章，而安全氛围的影响结果就是员工拒绝违章。人是喜欢模仿的动物，当周围的大多数人已经养成一种不安全、不生产的良好习惯，自然就会在无形中产生一个良好的安全生产环境。因此，只有积极培育员工正确的安全生产理念，才能让那些经常抱有侥幸心理，习惯违章作业的员工，被这种正能量所感染、所改变，从而减少人的不安全因素，大幅降低事故的发生概率。 

      

     精细化管理是一种理念，也是一种文化。笔者公司所倡导的“5E6S”管理法就是精细化管理的一种体现。工作现场是企业第一生产重地,是生产一线员工活动最频繁的场所,当然，也是事故苗头滋长的沃土。煤化工企业生产过程具有的易燃易爆物质多、高温粉尘环境多、压力设备多等特点，决定了其安全管理的极端重要性。因此，企业安全文化建设的成败，关键就是要看生产现场的环境管理精细程度。其中包括员工的思想和行为、各类机器设备的完好状况及运行情况、原料和产品的数量与质量、工作环境的健康及安全指数、制度的执行力度等五大方面。因此，要想搞好企业安全文化建设，就要加强现场环境的精细化管理，将精细化管理的精髓渗透到每一人、每一事、每一处、每一时、每一物，真正做到隐患“零”排查、操作“零”违章。 

     

     安全文化宣传教育是安全文化建设的一项重要内容。其目的是通过正面的舆论导向，引导员工对各种有关安全生产的法律法规、安全条例和安全规程有所了解和掌握，不断增强员工的整体素质和法制观念，使之能正确处理安全与生产的关系。从这一点可以看出，安全文化宣传教育能规范职工的安全行为，培育职工的安全心态，营造良好的安全生产氛围。因此，企业大力开展安全文化宣传教育活动，要充分利用培训班、知识讲座、员工座谈、广播、黑板报、标语、安全简报、班前班后会、个别谈话、观看安全影像、参观展览、事故现场分析以及开展安全活动日、安全生产周、安全生产月等各种形式和方式，把不同工作岗位的习惯性违章行为、可能导致的严重后果向员工讲清楚、说明白，不断增强员工对安全生产工作的理解和认识，促使职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，从而确保安全生产。 

      

     建立健全完善的安全管理机制是搞好企业安全文化建设的有效途径。笔者发现，我们个别的基层管理人员，对于安全管理的理解进入了一个误区，总以为进入生产现场的安全管理内容和目的就是要查处员工的劳动纪律，查看杂志的、打手机的、睡岗的、吃零食的等等，每月以所查处的违纪人员数量及收到的处罚金额作为安全管理的主要业绩。至于所到岗位的生产情况、安全隐患、设备故障等重要环节则不闻不问、漠不关心。这种管理方式存在着很大的弊端和漏洞，假如生产和安全方面所涉及到的问题，得不到及时整改和解决，最终势必酿成悲惨的事故。笔者认为，公司决策层应当就此问题进行深入调查和了解，尽早建立健全一套更加科学、规范、实用的安全管理机制，重新修正安全管理制度，帮助和指导安全管理人员走出安全管理的误区。 

       

      总之，安全文化建设是一项现实意义深远的系统工程，它对现代企业来说不是一种负担，而是一种需要；不是一种时髦，而是一项务实的工作。俗话说：“习惯养成的愈多，能力就愈强。我们做人做事，需要种种能力，但最要紧的却是养成种种良好的习惯。”这里借用此话：“我们搞做安全文化建设，就是要培养员工具备适应岗位工作的安全能力，但最重要的却是要教育和引导员工养成遵章守纪、按章作业的良好安全习惯。”
作者： 陕西省龙门煤化工有限责任公司 申美玲