本网讯 今年以来,川煤集团达竹中山煤业公司在企业文化建设中巧做凝心聚力文章,注重把员工的个人利益与企业整体利益融为一体,构建起独具特色的团队文化,为企业的持续发展提供了有力支撑。
该公司积极宣传贯彻落实达竹公司“追求卓越,争创一流”的企业精神,从企业实际出发,紧密结合当前面临的严峻形势和任务,向职工讲清煤炭市场的价格“晴雨表”,同时积极宣传企业存在的优势,让大家既了解当前的困难,又充分认识到达竹公司的生存力量,增强克服困难的信心和勇气。在实际中,公司注重提高员工的大局意识和集体观念、团队精神,采用多种形式对员工进行形势教育、法制教育和三德教育,做到思想扎根,刻骨铭心,自觉养成,并在日常工作和活动中不断渗透、检验。该公司召开表彰大会时,各单位坚持做到按指定地点、指定人数和人员入场,实行自我管理;在评先、评优时做到民主评议,尊重不同意见和建议;在举行技术比武、劳动竞赛和各种群众性活动中,注重优秀组织单位的评选;在公司综合治理考核评比时,实行单位整体形象一票否决制。
该公司注重从管理制度的层面来强化、固化团队精神。他们制订《员工职业道德规范》、《员工行为规范》、《党风廉政建设规定》等规范员工言行的规章制度。通过《规范》的制定执行和采用多层次、多方式的宣传教育活动,使得公司员工的行为逐步统一在公司团队价值观的框架内,内部沟通变得顺畅,凝聚力和向心力得到了加强,团队精神日益彰显。只要违反规章制度和违反文明规范的行为,都及时曝光、处罚、通报批评。
该公司还积极开展创先争优进活动,落实实施方案、具体工作任务和考核量化标准,开展了劳动竞赛活动,兴起了“比、学、赶、帮、超”的班组文化;开展了“我为企业献一计”的合理化建议活动和课题改善活动;每月评比优秀班组长、星级职工,通过挖掘推广经验做法和突出事迹,利用广播、内部办公平台等阵地进行宣传,激发员工先进更先进、后进赶先进的竞赛热潮,促进了学技能、做贡献的积极性。
(何永兴)
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