江苏徐矿集团夹河矿教管并举保安全

来源：中国煤炭新闻网    发布时间：2015-10-08 09:06:24 

 

    该矿要求各级管理干部和全矿职工要认清形势、增强危机意识、责任意识、大局意识，积极为集团公司、矿分忧解难。政工部门深入基层开展专题教育活动，进行专题宣讲。利用广播、电视大力宣传，营造氛围，提高职工对形势的认识，确保把广大干部职工的思想和行动统一到矿党政的决策部署上来；强化职工日常安全教育，引导职工认真反思，吸取各类事故教训，做好帮教转化工作，确保安全形势持续稳定。 

 

    该矿党政强调，要把安全生产作为当前最为紧迫的工作任务，只有在确保安全的情况下才能强势组织生产。越是困难时期越要牢固树立全局一盘棋的思想，要紧紧抓住有利条件，精心组织生产，千方百计为企业分忧解难作贡献。从严落实各级安全管理责任，严防严治重大隐患灾害，严格控制各类零打碎敲事故。相关部门要始终以强势的安全监察不断规范职工的岗位操作行为，深入推进安全生产标准化建设，深入开展“决战下半年，全员保安全”活动，确保关转期间安全生产。开设班组长以上管理人员安全点将台，制作成图文并茂牌板，在主干道展出，大力营造全员保安全氛围。召开跟班干部、班组长以及党政主管、安全副区长参加的安全专题座谈会，组织干部职工学习考试，举办专题安全教育大课，排查包保不放心的人和事，制定下半年13条特别管理规定，成立安全稽查小分队，组织党代表、职工代表、群监、青岗代表查隐患、保安全，坚持每逢双休日中夜班必查制度，在早调会上通报，并纳入安监部门隐患整改闭合系统。树立鲜明的以安全履职为导向的干部管理理念，严管干部、严查“三违”、严抓现场管理、严治不规范行为，严肃处理履职不到位干部，对出现小工伤的单位，单位党政主管早调度会检讨；对违反特别规定的，工人一律按严重“三违”论处，干部视情节给予降职或免职。调整本部生产组织，确保产能最大化，效益最优化。加强异地项目部监管。完善异地安全专员制度，为异地安全专员下达停头、停面和“三违”治理指标，要求安全专员每天向本部通报信息，半年述职一次，并严格执行考核奖惩办法。对井下现有工作面安排有先有后，产量有增有减，确保完成11月115000吨生产计划。(徐厚纯)