安徽省淮北双龙矿业公司紧紧围绕“强化三基,稳中求进”的工作总基调,从严管理,提高工作标准,狠抓“三基建设”,进一步夯实安全管理基础,优化安全管理模式,牵住安全“牛鼻子”,确保安全形势持续稳定。
基础不牢地动山摇。从8月份该公司新领导班子成立以来,在当前安全生产被动的情况下,审势度时,结合双龙公司实际,将“三基”建设工作作为该公司各项工作的重中之重,作为企业安全生产和持续发展的基石和保障。“三基”工作即指基础工作、基层建设和基本功训练。该公司从狠抓“三基”建设入手,做到基层管理标准化,基础管理规范化,基本功提升常态化。
抓基层,推动班组自主管理。该公司以班组建设为载体平台,以推进“四自一控”自主管理模式为重点,不断在班组制度化、规范化、科学化管理上下工夫,增强一线职工主人翁意识,达到职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控,提高基层区队、班组自主管理水平。为扎实推进班组建设工作,公司工会每季度对基层单位班组建设和自主管理情况进行集中考核,并结合日常活动开展情况进行综合打分。检查采取基层单位携带基础资料集中考核,基层单位工会主席、科区主要领导现场参与的形式进行,为基层单位提供一个相互学习、相互交流的平台,让大家借鉴兄弟单位好的做法,学习好的经验,促进公司班组建设工作迈上一个新台阶。狠抓安全生产体系建设,开办了安全生产体系大讲堂,公司领导及副总师亲自授课;同时,分层开展了“两个规范”(规范干部管理、规范职工操作)研讨活动,让干部职工谈经验、谈体会、谈不足,互相学习,取长补短。
打基础,推动质量标准化作业。该公司以安全生产体系建设为统领,把安全管理的核心放在基础建设上,制定下发了《关于进一步加强安全生产管理的通知》和《关于开展“抓创建、上水平、保安全”活动的通知》两个文件,在集团公司10条安全管理刚性规定的基础上,结合公司实际,增加了15条安全管理刚性规定。从9月份到年底开展“抓创建、上水平、保安全”活动,全面推进各专业安全质量标准化自主管理,强化责任意识,提高安全质量标准化水平,严格验收考核,夯实安全生产基础。在近期淮北矿业对23对生产矿井落实安全生产体系建设和安全质量标准化工作检查情况通报中,对双龙公司在安全生产体系建设和安全质量标准化方面所做的工作表示肯定。
练基本功,提升职工整体素质。2015年,双龙公司职工教育培训工作围绕培训、管理、创新等中心工作,突出抓好各类安全技能培训。截止到8月21日,共举办各类安全技术培训班17期,受训人数554人次。其中“三违”培训班5期,培训88人;主要技术工种6期,135人;拆除安装培训4期,164人;班队长2期,130人。上半年基层全员安全培训573人次;“三项岗位人员” 培复训139人次;集团公司内外训45人次;政工类培训143人次;技能员工和管技人员机考365人次。该公司还实施了“安全知识人人过关”行动,基层单位结合安全生产实际,科学制定全员培训计划,并认真组织实施,确保人均年接受培训不低于20学时。上半年基层全员安全培训达到573人次。从年初以来,共有45人参加班队长、地面特殊工种及专项培训班等局内外训。此外还举办了科级干部培训班、通讯报道员培训班、入党积极分子培训班、团干培训班、义务消防员培训班等。通过提升职工的整体素质,为公司生产、经营和发展提供了人才保证和智力支持。

