国电平庄煤业西露天矿“三点”发力构筑安全防线
来源：中国煤炭新闻网发布时间：2015-10-26 09:29:12

  本网讯 国电平庄煤业西露天矿围绕现场安全管理、道路设施整治、安全隐患治理，坚持三点发力，强化机制建设、现场管理、安全管控、责任落实、隐患排查，查漏洞补短板，提升员工安全意识水平，构筑安全防线。

       找准切入点，严细现场安全管理。该矿从强化劳动纪律、严格闭合管理、狠抓领导干部带班、跟班制度。领导深入现场、深入一线，查隐患、抓违章，强化安全问题分析和指标管理，层层分解管理职责，实现横向监管到位、纵向责任到人，对“三违”行为严格处罚，做到矿、厂段、班组层层落实、层层把关，把安全工作管到底，提高各项安全制度和标准的执行实效，实现设备、人员状态的安全过程控制。针对运输生产边缘点、关键点、薄弱点，分别对电铲、载重汽车、钻机、油库等重点岗点和生产设备设施进行全方位排查，及时消除管理漏洞和运输生产瓶颈。

        把握着力点，抓实道路设施整治。该矿定期对包片包面的运输设施、设备进行检查，对发现的问题严格进行“三定”处理，把运输道路隐患消灭在萌芽状态，保证了运输道路的达标运行。加大对下沉区、咽喉道路、桥涵两侧道路、翻煤桥前后道路等死角设备、道口设备状态及标志情况等重点设备的检查整治，对坑下道路进行全面动态检查，及时消除道路危害，完善了道路两旁的警示牌和警示反光条，对道路进行整理达标，严格做到目视直顺，建成了三条精品运输道路，夯实煤炭运输基础。

       紧扣落脚点，强化隐患治理闭合。该矿建立健全岗点、班组、厂段、矿四级隐患排查治理及工作调度闭合处理制度，根据隐患等级对存在问题和隐患进行分类统计，实行隐患的排查、分类、整改、验收、责任追究等五个程序闭合管理，健全隐患治理长效机制；实施交接班验收制度，在交接班时，先检查作业地点是否留有隐患，现场能及时处理的隐患，上一班不处理完下一班不接班，对当班不能及时处理的隐患，交班班组长与接班班组长将隐患汇报给值班厂段领导，由值班厂段领导将隐患向安监科申报，坚持做到“隐患不除不生产”，为煤炭运输筑牢安全防线。 (马玉海)

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