亚欧能源网讯:近期,神华胜利能源公司储运公司强化安全管理,不断增强职工安全生产意识、强化安全教育管理,落实安全生产责任制,为年末“收官”之战做最后冲刺。
加强现场管理。该公司加大对在各类检修、施工和操作现场的管理力度,严查违章行为,严防人员伤亡事故发生;加强现场隐患排查治理,做好交接班前后巡视、委外现场施工过程中的安全管理,严把生产运行各环节的安全质量关,使作业现场的安全管理处在可控、能控、在控状态;加大设备日常检查维护预防性检修力度,提高设备可靠性,确保系统安全稳定运行。
加强安全生产检查。该公司制定安全大检查活动实施方案,定期或不定期对生产作业现场进行全方位检查,对检查中查找出来的突出问题、薄弱环节和短板指标,依照制定整改方案,落实到具体责任人。对委外单位实施检查和跟踪检查相结合的方式,对发现的问题,按照检查内容,逐条排查治理,按照“五定”原则限期整改,并跟踪督查,严防事故发生,确保生产安全稳定运行。
加强安全培训教育。该公司对重点设备、重点人员、特殊岗位进行岗前培训,在强化技能的同时,增强了一线人员的安全生产管理素质及安全生产意识,对易发生事故的安全区域,增加学习时间、多层次多角度进行安全演练,防控安全风险。在培训过程中,不断创新方法,多分析安全事故案例,从事例中吸取教训。
加强生产责任制落实。该公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,抓好抓实安全生产工作,强化安全思想意识,认真落实安全生产主体责任,明确各岗位的安全职责,将责任纵向到底,定目标、定人员、定责任、严管控、严考核,逐级分配,层层落实,为营造良好的安全管理氛围提供保障。
加强生产应急处置能力。在现场管理中,主要领导及管理成员要明确分工,落实责任,定期监督检查,并牢固树立“安全生产无小事”的观念,加强和完善安全应急管理体系,不断提高突发事件应急处置能力,高度重视应急预案的针对性、可操作性,做到责任到人,坚决杜绝事故的发生。(殷 飞)

