亚欧能源网讯:百日安全活动中,中煤大屯公司姚桥矿党政工团齐抓共管,落实五项措施,力促年终安全生产。
一是讲形势,增强干群抓好安全的危机感。召开全矿跟班队长以上管理人员参加的安全扩大会议,党委书记倪宝新做形势任务报告。由矿副总以上领导任组长的百日安全活动包保组,每月3次,其中中夜班不少于2次深入包保单位,给职工讲形势、传压力。每月编写形势任务学习卡片和宣讲材料,引导职工充分认识保安全就是保效益、求生存。二是学案例,把别人事故当自己的教训。组织区队重点学习三个方面的典型案例:第一整理近年来本矿和公司的各类安全、工伤和生产事故。第二搜集公司电视台播放过的典型案例录像片。第三开展“说危险、讲安全”活动,每月结合岗位实际选学两个事故案例。同时结合安全账户,开展好安全算账活动,进一步增强干部职工的安全意识。三是盯岗位,排查十二种安全不放心人员。矿列出十二种安全不放心人员的特征及教育管理办法,矿领导排查分管范围的科级管理人员,科队排查班长以上管理人员,班组排查到岗位。排查的情况认真记录,及时采取相应措施。在此基础上,矿开展排查安全不放心人员调研活动,总结好的做法,分析存在问题,深化活动开展。四是反“三违”,动态检查不断线。深化反“三违”专项整治,矿实行安监员8小时盯班和反“三违”小分队24小时动态检查。实行“三违”和隐患与区队管理人员连责考核,区队管理人员必须完成两个以上反“三违”指标,对管理人员以隐患充“三违”的加重处罚,不断提高反“三违”质量。五是抓重点,狠抓现场不放松。严格落实公司及矿百日安全和《六条规定》要求,开展顶板与防冲、瓦斯、防治水、提升运输和危化品(火工品)五项专项治理活动,年内分别开展一次提升运输和矿井火灾应急演练,强化8519材料道探放水管理,重点做好8501工作面、7011C工作面、7345工作面顶板管理,突出抓好8519两道掘进、7345工作面拆除、7011C大小面对接期间防灭火管理工作,持续提高系统安全生产水平。(顾志勇)

