亚欧能源网讯:江西新洛公司为确保年末安全生产,全力实现2015安全年目标,不断延长安全周期,为企业实现扭亏脱困度危求存目标提供安全保障,向全公司干部职工发出“决战30天,实现安全年”集结号。
加大宣传,营造氛围,教育干部职工再紧安全弦。12月1日,公司召开安全办公会,对12月份的安全生产作出具体部署,向全公司干部职工发出了“决战30天,实现安全年”集结召,为决战年末安全生产统一了思想、提高了认识。利用广播、有线电视、标语、横幅、电子屏、简报、橱窗等载体,以及调度会、进班会、周五安全学习、安全大课等时机,大力宣传决战年末安全生产的重大意义、目标任务、工作举措等,做到家喻户晓,人人皆知。开展矿领导上台讲安全、典型案例分析、安全演讲进区队、工伤人员现身说法等活动,抓实安全思想教育,提高全员安全意识。
转变作风,勇于担当,真抓细管抓实年末安全生产。12月份,除因公因事必须出差外,严格请销假手续,严禁中层管理人员外出离开矿区。组成作风督查组,采取检查人员定位系统、下井写实记录、井下交接记录和跟班带班安排表四点一线的方式,不定期对干部值班跟班带班等进行抽查。强化领导挂点区队督导,将重心下移,工作前移,为生产一线“号脉”,帮助解决实际问题。认真执行公司中层管理人员下井和查三违以及矿领导人员跟班带班通报制度,让干部作风曝晒阳光接收监督。
强化措施,狠抓落实,努力实现零工伤零事故目标。成立公司和矿厂两级安全小分队,重点督导中晚班安全生产。严格执行隐患排查治理闭环管理、一班三检查三汇报和班安全评估等制度,将隐患消除在萌芽状态。认真开展反骄傲、反松劲、反三违、反事故、保安全活动,形成年末安全生产高压态势。正确摆正安全与生产、效益和稳定的关系,坚决执行不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产、不安全就停产的四不生产原则,对有重大隐患未消除的头面坚决停产整顿。 (
赖吕平)

