有这样一群干部,视职工为兄弟,情亦真真,意亦切切;
有这样一群干部,视责任为生命,肩扛千斤,背负万石。
30分钟内,他们定措施,巧安排,运筹帷幄;
30分钟外,他们出大力,流大汗,率先垂范。
他们,在中泰矿业被冠之以同一个称谓——30分钟干部。
“30分钟干部,彰显的是严细作风,是实干精神,更是全心全意践行‘三严三实’的生动典范。”对此,该矿党委书记于青海一语中的。
“跟我干”才能“我要干”
“有了干部的‘跟我干’,才能有职工的‘我要干’。”谈及安全生产经营管理,采一队队长陈新永感触颇深。
刚刚完成的3107工作面铺道工程,上下两巷平直畅通,工程质量达到全优,受到领导的高度赞誉。
“可我们接受任务刚进去的时候,连走路都很困难,更别说运输条件了。”回忆起当初的困境,陈新永还是一脸的焦灼。
没有专业技术人员,他们就翻资料,查书本;
没有现成经验可循,他们就张开嘴,迈开腿。
经过一次次地在大巷穿梭摸排,一次次地在现场讨论研究,他们找到了标准,定出了方案,并在施工中严格执行。
每一块枕木、每一根轨道的间距高低都用水平尺去丈量,多一厘都不行,少一毫都不中;
每个道与道之间的接口都用大锤排紧,严禁接口间隙大,严禁连接不紧密,严禁使用加道塞来应付。
“每天30分钟班前会后,我们的干部都和职工们一块儿干活,让大家感到很暖心,也很贴心。”陈新永笑道。
不等不靠才能干好
“他们拉不上来支架,我们拿什么来安装?一定要上下一条心,全局一盘棋,不等不靠才能干出个好来!”10月24日八点班,面对突发故障,准备队队长李振海边干边说。
安装工作面的前提是支架运输。为此,李振海跑上跑下与负责运输的采三队跟班领导及时沟通协调,抢时间,抓工效。
但是,在运输第一台支架时,支架车的前轮突然掉道。李振海听说后,就立即抽调并带领精干力量帮助采三队处理。对此,有的职工不理解,认为是多管闲事,自找麻烦。
“运输不上支架,岂不影响了整个工作面的安装计划?”对于这种消极思想,李振海严肃批评道。
“支架运输正常了,接下来就要看我们的了。”安装工作开始后,李振海信心满满。
卸支架,李振海与大伙儿一起卸支架;
调支架,李振海与大伙儿一起拉枪管、抬单体、传信号;
液压泵压力小,李振海就立即联系泵站司机陈东喜及时调压力。
榜样的力量是无穷的。当班首次安装支架5台,创3309B工作面支架安装最高记录。
不能只会指挥不会吃亏
“工作中来不得半点儿弄虚作假,来不得半点儿投机取巧,一定要保质保量保生产。”
该矿机修车间担负着为全矿维修设备和加工零备件的生产任务,其工作成效直接关系着全矿的安全生产。为此,机修车间主任郭国聚身体力行,与职工们一道完成了一项项急、难、险、重等任务。
10月25日,30分钟的班前会上,郭国聚安排了当天的工作任务,传达了早调度会精神,讲解了安全知识,组织学习了每日一题。
班前会一结束,他就带领几名电工上到了天车维修通道上。
控制箱里的线路和电线是否老化?
钢板与槽钢焊接处是否有缝隙?是否牢靠?
对此,他一一排查,一一确认,并当场一一进行处理。
随后,他又来到电焊组。
看到井下风水道安装要用的管子正在焊接,他就帮着一同抬管子;
看到长6米的4寸管要分成两根并在两端焊接法兰盘,他就帮着一起穿法兰盘。
“班前会上是干部,班前会后是职工,绝对不能只会指挥,不会吃亏。”谈及怎样做好30分钟干部,郭国聚认真地说。(董欣怡 孙爱梅)

