川南建工提前部署2016年安全工作

来源：中国煤炭新闻网    发布时间：2015-12-18 09:17:24 

 

    安全目标：杜绝死亡及以上事故，力争不发生重伤及重大未遂（涉险）事故；员工受伤人数在上年基础上下降20%；工程质量100%合格，质量及现场文明施工达标准。 

 

    工作举措：一是全面深入贯彻党和国家领导人关于安全工作的重要指标精神。坚持安全发展、科学发展的理念，牢固树立“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识；二是加快推进制度建设，完善安全责任体系，认真落实安全监管责任和安全主体责任。健全完善监管责任体系，完善“公司—子（分）公司—工程项目部”三级管理体制，按照管经营必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全“三必须”原则，从严落实党政同责、一岗双责、齐抓共管的要求，充分发挥党、政、工、团齐抓共管的联动作用；三是以质量标准化建设为抓手，大力开展安全文明示范工地、优质工程创建活动。各级干部职工要牢固树立“以质量求信誉，靠质量谋发展”的理念，各子分公司要加快建立健全质量标准化检查考核制度办法，切实加强质量标准化的管理；四是强化职业危害防治，保护职工身心健康。以保护职工生命健康为目的，以防治尘肺病为重点，按照“高点起步、源头治理、科学防治、严格管理”要求，进一步落实职业病危害防治主体责任，加强职业安全卫生工作；五是规范安全生产管理行为，构建安全生产长效机制。各（分）公司将安全管理与公司改革改制和全年安全目标紧密结合起来，突出日常安全生产管理，重视事故的苗头、倾向和未遂事故，狠反“三违”，减少和消除伤害事故，构建安全生产长效机制；六是塑造先进安全文化，以安全文化熏陶职工队伍。公司大力开展“三个教育”，即：以“生命至上，生命没有彩排”的自主安全教育；“违章伤人，形同犯罪”的法律法规意识教育；“规范上岗，人人有责”的规范操作意识教育，培育“要安全、会安全、能安全”的本质安全职工；七是加大各级干部的作风建设，强力推进各级安全生产责任制的检查考核。安全生产责任制的考核按分级管理的形式，公司对下属子分公司、子分公司对所属项目部、项目部对基层连队执行考核，考核必须要突出各级主要领导履职和安全效果，做到定性和定量化，考核结果与绩效工资挂钩，以此强化干部职工的执行力；八是切实加强员工教育培训工作，增强员工队伍整体素质提高。认真开展冬春“百日”安全生产活动，实现首季开门红，公司安全宣传小分队要认真开展好“两节”期间的各项安全宣传教育活动和职工喜闻乐见的活动，以第十五个 6 月安全月为契机，开展好“六月安全生产月”的活动，同时抓好雨季“三防”工作，加强四季度的安全管理，为全年收好尾。九是执行季度安全风险抵押及年度安全目标风险抵押；十是切实加强年初及各阶段安全管理工作，确保实现全年安全生产 。(彭国芬)