河南省煤田地质局三队班子：新理念新作风营造新风气

来源：中国煤炭新闻网    发布时间：2015-10-10 09:34:05 

 

    以持续发展为目标，着重开拓市场。9月8日，在全队月度生产经营调度会上，队长、党委书记师俊才再次强调：“面对新形势，全队各级干部要进一步转变观念。目前的首要任务仍然是开拓市场，发展仍是第一要务，要进一步增强紧迫感和使命感，积极寻求市场项目”。向市场要效益，这已是他第三次在全队中层干部会议上提到了，也是目前全队亟待突破“地勘严冬”重围的迫切要求。围绕这一要求，队班子成员动了起来，各实体主要领导跑了起来。副队长李志文亲自北上内蒙寻找工程，搜集信息；煤层气公司经理张文炤、工程部部长王海峰等带领人员四处奔波，参与投标，承揽项目，不断扩大业务范围。全队各实体、工程处积极落实要求，在抢抓市场项目信息上狠下工夫。截止9月底，全队共施工钻孔78个，完成产值3829万元，马厂扩边项目已列入2016年省勘查基金项目。瞅市场、盯市场、跑市场、抢市场的思路，逐渐在地质三队达成共识，蔚然成风。 

 

    以资金管理为抓手，着重回收账款。8月17日，在中层以上领导干部会议上，师俊才指出：“要加大回收账款力度”。随后，逐一核实了应收账款具体内容、金额、账龄、回收责任人、回收计划等。9月8日，在全队月度生产经营调度会上，应收账款回收被列为主要考核指标，再一次把账款回收工作摆上了重要日程。为了加快账款回收步伐，有的实体专人专车、常驻勤要，有的实体负责人亲力亲为、马不停蹄。队领导亲自挂帅出征。副队长李志文带领第三工程处处长常红梅，赶赴山西、河北、安阳等11个地方，沟通协商30余次，累计回收账款328万元。同时全队采用法律顾问介入、债务重组、以物抵账等多种方式清理债权。截至9月底，全队共回收工程款1531余万元。 

 

    以规范管理为推手，着重建章立制。全面深化改革，必须攻关破难题，清除发展阻碍。建立健全制度，能够有效保证各项工作有序推进，早日实现奋斗目标。在8月17日中层以上领导干部调度会上，师俊才提出了“建立与全队发展方向目标相适应的管理制度”的新要求，明确指出：“机关要进一步搭建提供服务的高效平台。要根据政策，制定出台工资制度改革方案；要制定出台《经济实体效益考核办法》，激发闯市场、揽业务的活力；要制定出台《施工管理责任事故追究制度》，对出现的问题，严查原因、严肃追责；要制定出台《经营管理调度会制度》，保证中心工作取得实效；要制定出台《职工带薪年休假制度》，合理安排时间，保证工作效率，维护职工合法权益。同时，在制定出台新的规章制度前，要严格执行现有的规章制度”。9月17日，在中层以上领导干部会议上，师俊才强调：“机关各部门要明确自己的部门职责，内容尽可能详细，做到事事有人管，事事不重管”。会后，财务科、劳人科、安全生产科等机关科室马上行动，积极酝酿，深入调研，在三队掀起一了场实实在在的以制度促管理的新高潮。 

 

    以提高效能为动力，着重标准化钻机建设。就钻机施工技术应用与施工力量的问题，师俊才强调：“各施工实体最起码要有一台能打硬仗的钻机，要以正式工为主，提升综合施工实力。生产科要挑起头，将绳钻技术推广应用，及时分析、总结、改进，积累经验”。各实体和工程处积极筹备人员、设备，下大力气开展标准化钻机建设，主动联系技术部门，争取新工艺应用，努力实现“人员精干、设备精良、技术精湛、成果精品”的目标。 

 

    以强化执行为要求，着重转变作风。“少说废话，不说谎话，拿实实在在的事说话、拿实实在在的数据说话、拿群众的满意度说话，在全队形成良好风气。首先，领导要以身作则，从自己做起，从小事做起。其次，要严守工作纪律和组织纪律，要有所怕，勤反思，勇担当，有事要先向主管领导汇报，层层负责，不能越级越权。汇报工作时不能只摆问题，同时要提出解决方案。第三，要说话算数。制度一旦确定，必须严格执行，要维护制度的权威性，坚持制度面前无特殊，制度面前人人平等。”这是师俊才对领导干部作风提出的新要求，也是职工群众的迫切希望。获嘉马厂煤勘查项目是全省重点地勘基金项目，主管项目的副队长、总工程师阎纯忠常驻马厂项目部，靠前指挥，亲自督导，有效保证了项目的效率和质量。在全队副科级以上领导干部开展的“三严三实”活动中，纪委书记、工会主席王振芬多次传达上级通报，严明了纪律规矩。广大党员干部坚持标准，坚持原则，求真务实，真抓实干，做到了具体内容明确，工作分工明确，推进时间明确，落实效果明确，监督检查明确，开启了三队科学发展的新格局。 

 

    以改善民生为基础，着重稳定队伍。地质三队工矿棚户区改造项目，涉及到三队306户拆迁职工和456户团购房职工的切身利益，尤其是当前进行到拆迁阶段，更引起大家广泛关注。在9月17日中层干部工作会议上，副队长吉宏儒对工矿棚户区改造项目进行了通报。师俊才明确提出：“工矿棚户区改造项目是三队稳定的重要环节，要保证每名足额交款的职工都能够顺利拿到房子，都能够拿到房产证”。随后，对棚改项目中存在的问题再次展开深入调研，在有力维护职工切身合法权益的同时，加快棚改项目的进度。“职工最关心的是什么？是工资。要保证职工工资按时足额发放，努力保证工资水平不降低”。这是师俊才提出的又一要求。目前，在地勘严冬的影响下，全队在职职工的工资不但正常足额发放，较去年同期相比还增长16.17%，实现了民生改善的显著效果。 

 

    新的思路迎来新的出路，新的改革带来新的良机，相信在新一届领导班子的带领下，地质三队一定会走出一条属于自己的特色之路。(霍永盛）