【本网讯】进入四季度以来,川煤集团达竹机制公司紧紧围绕年初制定的安全生产目标,并针对四季度在安全管理、安全环境整治、安全质量标准化等方面存在的薄弱环节,严守“安全红线”,以践行严、细、实作风,确保四季度安全生产。
该公司首先以严格制度落实不留情面为抓手。积极开展“2015 年第四季度安全生产竞赛”活动。严格规范安全生产准入条件和准入程序,和干管人员安全生产责任制履职考核,转变工作作风,确保安全生产责任落实到个人、考核到个人,对查出的违规人员和事项必须严格按相关规定严肃处理并通报。
其次,该公司从细节入手,强化隐患排查,把生产现场作为安全监管重点,严查细排,盯紧看实,把隐患消灭在萌芽状态。并从班组基础、小处细节入手,严厉打击生产现场习惯性违章行为,要求职能部门全程跟踪监督,实行“双包”、“双联”责任制,即:领导、部门包车间、党员包班组;联安全、联质量。督查人员负责对所包保的安全、质量、文明生产和设备、设施完好情况使用进行有效管理,发现问题及时督促整改。
该公司还注重强化干部作风建设,从干部“开刀”,狠反“三违”,要求从即日起,领导班子成员每月至少抓一名违章违纪人员,实现干部规范管理。并由综合事业部牵头,制定干部不严不实问题的四个专项整治办法,在全公司中层干部中开展专项整治,查找在安全生产中的不严、不实、不细问题,要求各级干管人员要做到重心前移、深入现场,重点时间,重点环节有管理人员现场盯防,坚持安全隐患排查制度,强化现场安全管控,对于查出的不安全隐患,及时归纳梳理,下发落实整改通知单,限定整改日期,并组织隐患排查“回头看”,严格检查整改效果,确保隐患排查落实整改质量提升。汪 勇

