亚欧能源网讯:随着井下采场的复杂多变和煤炭市场的萎靡不振,煤泥发运显得愈加困难。兖矿集团济三矿煤质发运科以确保矿井经济效益最大化和保证洗煤正常生产为目标,制定应急措施,巡检设备设施,紧盯煤泥发运,协调现场秩序,全力确保困难时期煤泥销售顺畅化。
该科牵头制定《煤泥进出车发运管理办法》,明确每天进出车时间、数量、排号顺序、拉煤公司等,确保客户拉煤泥紧张有序忙而不乱。要求东磅房人员克服人员紧张等不利因素,发扬敢于吃苦、敢于战斗、敢于奉献的优良精神,轮流值班、轮流吃饭、轮流计量,实行一人司磅计量、一人现场监督,尽最大能力缩短计量时间,保证计量准确性。机电维修人员安排专人紧盯计量设备,密切关注设备运行状态,始终保持磅秤八台传感器安全运行,力争将磅秤检修时间调整至中午休息时,确保不影响正常煤泥发运、不影响洗煤生产;现场岗位人员,切实履行岗位职责,加大巡检汇报力度,重点汇报煤泥落地后的水分、状态、落地位置以及洗矸和大矸含煤率等情况,确保煤泥质量合格、洗矸含煤率不超标。采制样人员定时定地定责采制样,确保采制的样子结果准确;化验室人员优先化验煤泥,及时报出化验结果,及时计算发热量,满足不同挑剔客户的需求。
该科转移工作重心,值班人员和调度人员积极深入发运现场,双管齐下抓东煤场、码头煤场“两场”建设,充分发挥监督协调作用,督促煤泥进车每3车一循环,进一车出一车,督促铲车司机快装、计量人员快计、拉煤客户快运,确保发运效率最优化。现在每天煤泥平均发运量都保持在25车以上,杜绝了因人员管控不到位、设备设施故障、协调处置不力等原因造成影响装运现象的发生。码头煤场坚持24小时发运,本着“客户需要什么煤种,矿就生产什么煤种”的原则,备足备好煤源,保证客户需要。同时,该科还合理穿插人员清理运煤公路上的积煤、树叶、石块等杂物,确保发运环境整洁、优美,煤质发运整体工作健康开展。(李 旺)