兖矿集团济三矿煤质发运科党建工作融入营销提效能

来源：中国煤炭新闻网    发布时间：2015-11-25 09:13:31 

 

    该科抓安全管控到位，积极组织职工学习《安全事故处理意见通报》，要求管理人员每天带着责任深入生产现场，及时制止、纠正职工不安全行为，促进职工上标准岗、干标准活。严密排查安全不放心人员，实施管服人员责任包保，杜绝不安全人员上岗。定期组织机电设备设施安全大检查，查出问题限期整改。抓教育认识到位，组织开展形势任务、改革改制、艰苦奋斗和爱岗敬业“四项教育”，讲透形势、讲明任务、讲清举措，强化正面引导、矛盾开导、心理疏导，切实用优势增强信心，用目标凝聚人心，用责任增添动力。组织开展“立足岗位争佳绩，服务发展争先锋”党性主题实践活动，教育党员干部牢记职责使命，敢于在发运工作中亮身份、做表率、当典范，成为身边职工竞相学习的榜样。深入开展“三严三实”专题教育，组织专题学习8小时，党员干部主动担当、勇敢承责意识更加自觉。 

 

    该科抓创新增效到位，按照年初制定的《推行“四化”管理 打赢营销攻坚仗》实施意见要求，大力弘扬“保质量保生产就是提效益”精神，有效开展创新、创效、创优“三创”活动，按时完成月度分流向分品种商品煤营销工作。加强杨滨创新工作室课题研究，《提高烟煤粘结指数测定结果的准确性研究》、《降低浮选精煤对二号精煤的影响》等课题即将完成结项。倡议在商品煤采制样班开展降本增效活动，重点加强编织袋、全水袋等易耗品的管理和使用，确保职工养成良好的勤俭节约习惯。每周三下午组织开展“党员奉献日”活动，重点对地销煤南北和东西公路的杂物进行集中清扫，确保地面卫生达标，无积水、无积煤、无杂物，发运畅通，环境优美，为拉煤客户提供满意舒心的发运环境。抓实“三无”班组竞赛活动，对照考核标准，每周进行自检，半月汇总公布结果，掀起班组间良性竞争、良性互动，“比学赶帮超”的浓厚劳动竞赛氛围。 

 

    该科抓营销业务感知到位，在抓好日常支部工作的同时，加强对采制化专业知识的理解，读懂采制化各类报表数据，掌握商品煤发热量等营销概况，适应形势发展的需要。积极做好公司煤场综合治理评价迎检、东煤厂煤泥和洗矸发运、码头煤场分品种分流向、火车运销和济三电厂供煤工作，确保矿井经济效益最大化。同时严抓环境卫生、内部市场化建设、劳动纪律综合管理等工作，为创建“制度先进、管理有序、激励科学、风清气正”一流和谐地面生产单位贡献力量。（李 旺)