亚欧能源网讯:11月26日,笔者从河南能源鹤煤九矿获悉,进入四季度以来,面对企业经营压力持续增大的严峻形势,该矿咬定全年各项目标不动摇,采取正确思想引领,依靠技术管理和细化目标分解“三项措施”,全力“热”战“冷”市场,
正确思想引领。面对煤炭市场下行的重大压力,该矿党委带领全矿各级党组织,克难攻坚,抱团前行,以顾大局、识整体,踏实忘我的工作精神,在思想上做引领,在行为上做榜样,在利益上做付出,在改革中促发展,真正起到了“打样”作用,使企业在极度危困当中保持了和谐稳定的良好局面。
技术强化管理。该矿坚持以观念创新为先导,以制度创新为前提,以技术创新为核心,大力实施创新工程,从而不断加快创新型矿井的建设步伐。在实际工作中进一步优化采掘头面设计,合理选择巷道布置方式和支护方式,合理设备选型和配置,减少作业环节,提高采掘工作面生产的质量,以质量保产量保进尺,实现稳产高效。
细化目标分解。该矿以提高经济效益为中心,以市场主体为核心,紧紧围绕企业生产经营目标分解,创新企业内控机制,完善市场化管理建设,确保企业内部市场的规范运作,提升经济运行质量。此外,该矿还结合实际不断挖掘自制加工和修旧利废的潜力,深入开展修旧利废、自制加工、复用工作,坚决反对材料投入“喜新厌旧”的思想。(李志鹏)

