【本网讯】为了全面记述湖南省煤业集团组建十年以来的历史进程和发展变化,确保《湖南省煤业集团公司志》如期出版,湖南煤业集团公司按照“有领导管事,有人干事,有钱办事”,编写高质量志书的要求,对志书的编写工作进行了精心部署和安排,并取得了阶段性成果。
一、领导重视。湖南煤业集团公司成立了以董事长、党委书记覃道雄为主任,总经理李义成为副主任,集团公司高管为委员的《湖南省煤业集团公司志》编纂委员会。由湖南煤业集团公司纪委书记、工会主席李传红任总编,主抓编纂工作。各部门及所属各单位党政主要负责人任编辑,并对所分管业务范围内志书内容的编写负责,上报资料要签字、盖章。修志工作作为集团公司一个重要的“一把手”工程列入了年度重点工作。
二、后勤保障有力。从今年3月成立了《湖南省煤业集团公司志》编辑部,编写大纲审查通过后,共选聘了8名专职人员,设立了编辑部办公室,加挂《湖南省煤业集团公司志》编辑部牌子,购置了办公桌椅、电脑等设备,人员集中办公。在企业经营困难的情况下专职人员的食宿和工资待遇得到了保障。其他费用再下降,修志费用不缩减。
三、精心组织。今年5月份,湖南煤业集团公司下发了《关于修编〈湖南省煤业集团公司志〉工作的通知》,对修志工作进行全面部署。明确了组织机构、编写原则、工作计划、编写任务、工作要求和责任人。明确各部门、各单位党政主要领导负总责,工会主席具体抓。通知下发后,湖南煤业集团公司召开了《湖南省煤业集团公司志》编纂工作动员会,总部各部门单位成立了修志机构和编写班子。将编写内容共分成24个板块,由22个部门和31个单位分别具体负责,《湖南煤业集团公司志》编辑部负责培训和总协调,有132人参与志书的编写工作。
四、强力推进。湖南煤业集团公司将《湖南省煤业集团公司志》的编写工作纳入今年下半年重点工作,工作完成情况与各单位的年度考核、部门的季度薪酬绩效考核直接挂钩。《湖南煤业集团公司志》编辑部每周一召开工作例会,总结工作,查找分析存在的问题,安排本周重点工作,并将明确的重点工作打印下发每位工作人员,明确工作内容、责任人和完成时限。对协调难度较大的部门,将情况反映上级领导,确保没有一个部门掉队。
五、成效明显。截止8月10日,31个单位资料报送全部完成,22个部门已经全部或部分上报了编写材料。截止8月14日,完成了对31家二级单位简介稿件的第一轮审查,各部门报送资料的第一轮审查已完成80%。根据计划,10月底完成第一轮审查定稿,11月—12月完成志书稿件的二审和三审,12月底报《中国煤炭工业志》编纂委员会终审。 (唐爱军 童建良)

