来源:亚欧能源网 发布时间:2016-04-21 09:29:13
一是有序推进两万吨机车改造、乘务员培养和车辆缩编工作,为列车的顺利开行提供机车、车辆保证。该公司先后对23台交流机车进行了技术改造,完成了259列C80及C80B型车辆缩编工作;通过外聘专家授课和交流学习等措施,满足了机力和人员需求。
二是在两万吨列车开行前,该公司召开专题会议,充分认识开行两万吨列车的必要性、重要性以及内在风险,组织相关人员学习、探讨,确定开行方案,制定安全措施,出台相关办法,并进行危险源辨识,做好防止各类问题的应急预案和防范措施。
三是组织召开“两万吨列车开行阶段总结会议”。该公司组织专业工程师讨论两万吨列车开行相关事宜,优化作业流程,完善作业办法,并将编组两万吨空车改在肃宁北站,提高了机车乘务员周转效率。
四是结合黄骅港站卸车情况,该公司组织神池南站合理匹配两万吨列车煤种,加大开行对数,压缩两万吨列车在黄骅港站停留时间,实现了每日常态化开行两万吨列车5对。
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