来源:亚欧能源网 发布时间:2016-12-22 09:21:22
在责任落实,不断强化电量过程管控方面,该电站通过与班组签订业绩责任书将电量目标层层分解,不断强化电量计划执行的过程管控。通过日监控、旬对标、月分析的管理方法,及时发现问题并采取有效措施加以解决,切实做到以日保周、以周保月。同时,该电站加强与调度联系,减少非停情况发生,确保电量不受损。
在加强职工培训、提高职工专业素质方面,该电站加强职工的技术和业务培训。一年来,电站职工分别参加了登高作业、高低压电工等专业培训。通过举办“大唐杯”安全知识竞赛活动、应急演练等活动,努力提高职工的操作技能水平。电站每周利用一天时间,组织培训考试,使职工的业务能力有了进一步提升,提高了职工在工作中的实操能力。
在强化细节管理、加大设备维护和消缺力度方面,该电站利用春检、秋检、安全月、“回头看”等活动加强发电机组隐患排查和治理的工作,有计划合理安排发电机组检修、保养,对机组缺陷精心的实施状态检修,全力以赴保机组经济高效运行,提高机组利用小时,实现了机组自助中修,为保证电量任务的顺利完成赢得了宝贵时间。
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