来源:亚欧能源网 发布时间:2016-08-05 16:20:11
该矿成立了以党委书记为组长的工作责任考核领导小组,负责工作责任的检查、考核、责任追究和监督执行。具体工作方法:一是对日常工作考核。日常工作实行负积分制,满分为100分,每安排一项日常工作,未按时完成扣1分,未达到效果扣0.5分,扣完为止,每月考核在90分以上,可领取全额工资,考核在90分以下,按对应分数的百分比领取工资。二是对专项工作考核。该矿党政及分管领导安排的专项工作,应书面下达专项工作通知书,明确专项工作事项以及责任地点、责任人员和完成时间,如果到期未完成,由考核办公室进行核查,询问原因,追查责任,明确直接责任人、相关责任人和领导责任人,并按责任大小进行通报处罚。三是对重点工作考核。芙蓉公司及该矿党政安排的重点工作,应书面下达重点工作通知书,明确重点工作事项以及责任地点、责任人、完成时间和效果,如果到期未完成,由考核办公室进行核查,询问原因,追查责任,明确直接责任人、相关责任人和领导责任人,并按责任大小进行通报处罚。
为使活动开展收到实效,该矿党委要求:各党支部要高度重视工作责任倒查制度,要把该制度作为加强工作执行力建设的重要手段,认真做好在员工中的宣传落实工作,并根据要求制定本单位的实施规划、措施和方案,要让员工知晓并监督该制度的执行落实情况,推动本单位各项工作优质、高效地完成。
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