来源:亚欧能源网 发布时间:2016-08-09 17:47:41
一是讲安全事项。各区队、班组坚持每天在班前会讲安全注意事项,在各危险地段、环节,要求职工要互相提醒,时刻绷紧安全弦,防止各类事故发生。二是排查安全隐患。在班前会上检查职工的精神状态,状态不佳者,严禁入井;加强对工作地点、生产过程、要害部位、危险源及安全薄弱环节的检查,发现隐患,及时整改、处理,把事故隐患消灭在萌芽状态。三是做好安全记录。记录好事故隐患和事故教训等,便于分析整改,积累经验,探索安全生产新途径,制定出针对性强的安全措施。四是严把安全管理关。实行重奖重罚,建立明确的考核体系,做到制度严、标准严、劳动纪律严,对违章职工不仅仅停留在口头教育上,而要给予公开曝光和经济处罚,督促违章职工增强安全意识和抓好安全生产的自觉性,对屡犯不改的职工要从重从严处理。五是细化管理制度。从计划、布置、检查、考核、总结全过程实行闭环式管理,密切结合生产管理和现场实际,进一步完善和细化各项规章制度,让规章制度渗透到生产过程的每个环节、每道工序,做到凡事有章可循。
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