你好,欢迎光临亚欧能源网 用户名: 密码: 首页设为首页联系我们添加投稿
当前位置:首页 > 煤炭频道 > 煤炭书画走廊 >

推行TPM感想

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-08-09 09:50:29 

    亚欧能源网大家都知道5s是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。我们推行5s工作,为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境,现在生产现场、办公场所都已经井然有序,员工对现场的自觉维护意识也得到了很大的提高,可以说我们的5s工作已经取得了不错的成绩。

    5s活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,它的成功推行,是我们推行TPM 阶段活动前的必须的准备工作和前提,是TPM其他各支柱活动的基石。是在5s的基础上,对精细化管理的进一步推进,特别注重细节的完善;是企业"人、机、物、法、环"最完美调和的结晶.它的目的是通过改善和设备保全方法,通过标准活动,将创新取得的成果持久的加以保持,最终达到提高设备生产率.。并切身体会到改善的快乐与成就,认识到我的设备由我维护,我的环境由我改善,我们的工作就会做的更好,认识到只有借助全体员工的力量开展活动。搞好TPM活动就不在是句空话。通过看、学、查阅资料等教育,使得员工们改变了意识,练就了技能,提升了能力;也使管理者们认识到,员工的素质并不差,只要方法到位,管理应该是一项很有成就感的事情,作为磁选电工维修班组,对TPM的效果更有感触,经过了几个月技改后,磁选厂房的设备及配套已经提高了很高水平,但是我们的意识还没有完全转变,还没有全面的、准确的对TPM真正理解。这需要我们更加的与时俱进的找机会去学习、使得员工们改变了意识,练就了技能,提升了能力,才能更好的管理好设备,才有可能更好的服务于企业,为企业做出更多更好的贡献。

    目前让我们同有体会到TPM活动它必须从小事做起,从细节把关遇到困难首先找寻多个解决办法。一次班前会上大家讨论,现在选择最佳方案是,统一思想,齐心协力朝着一个方向走,效果会更好.通过现场标识的改善,可视化管理使设备状态一目了然,我们更加愿意在这优美的环境中工作学习,TPM活动不仅开阔了视野,还净化了心灵,大家学会了设备改善的概念与推进方法,并切身体会到改善的快乐与成就, TPM活动在改善企业"体质"的同时,也在改造着员工的自身。使得我们认识到我的设备由我维护,我的环境由我改善,我们的工作就会做的更好,认识到只有借助全体员工的力量开展活动,搞好TPM活动就不在是句空话。众人拾柴火焰高,我们将在保持TPM前阶段成果的基础上,同心协力将设备点检、润滑、保养、清扫的工作做的更好,继续深入开展TPM各阶段活动,并将TPM的成果扩大。

\
\



分享到:

亚欧能源网  广告热线:010-57131549  传真 010- 57131549  客服QQ:924467170  Email: mxzh2008@163.com    Copyright 2005-2011 aeenets.com
All Rights Reserved.  亚欧能源网 版权所有 备案编号: 京ICP备12037512

本站网络实名:亚欧能源网