推行TPM感想
来源：亚欧能源网发布时间：2016-08-09 09:50:29

亚欧能源网：大家都知道5s是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。我们推行5s工作，为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，现在生产现场、办公场所都已经井然有序，员工对现场的自觉维护意识也得到了很大的提高，可以说我们的5s工作已经取得了不错的成绩。

5s活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，它的成功推行，是我们推行TPM 阶段活动前的必须的准备工作和前提，是TPM其他各支柱活动的基石。是在5s的基础上，对精细化管理的进一步推进，特别注重细节的完善；是企业＂人、机、物、法、环＂最完美调和的结晶.它的目的是通过改善和设备保全方法，通过标准活动,将创新取得的成果持久的加以保持,最终达到提高设备生产率.。并切身体会到改善的快乐与成就，认识到我的设备由我维护，我的环境由我改善，我们的工作就会做的更好，认识到只有借助全体员工的力量开展活动。搞好TPM活动就不在是句空话。通过看、学、查阅资料等教育，使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力；也使管理者们认识到，员工的素质并不差，只要方法到位，管理应该是一项很有成就感的事情，作为磁选电工维修班组，对TPM的效果更有感触，经过了几个月技改后，磁选厂房的设备及配套已经提高了很高水平，但是我们的意识还没有完全转变，还没有全面的、准确的对TPM真正理解。这需要我们更加的与时俱进的找机会去学习、使得员工们改变了意识，练就了技能，提升了能力，才能更好的管理好设备，才有可能更好的服务于企业，为企业做出更多更好的贡献。

目前让我们同有体会到TPM活动它必须从小事做起,从细节把关遇到困难首先找寻多个解决办法。一次班前会上大家讨论，现在选择最佳方案是,统一思想，齐心协力朝着一个方向走,效果会更好.通过现场标识的改善,可视化管理使设备状态一目了然,我们更加愿意在这优美的环境中工作学习,TPM活动不仅开阔了视野,还净化了心灵，大家学会了设备改善的概念与推进方法,并切身体会到改善的快乐与成就, TPM活动在改善企业＂体质＂的同时，也在改造着员工的自身。使得我们认识到我的设备由我维护，我的环境由我改善，我们的工作就会做的更好，认识到只有借助全体员工的力量开展活动，搞好TPM活动就不在是句空话。众人拾柴火焰高,我们将在保持TPM前阶段成果的基础上，同心协力将设备点检、润滑、保养、清扫的工作做的更好，继续深入开展TPM各阶段活动,并将TPM的成果扩大。