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电蒙东能源西二露天矿深化对标管理收效显著

来源:亚欧能源网    发布时间:2016-03-30 14:06:37 

   亚欧能源今年以来国电蒙东能源西二露天矿全面深化对标管理,树立在对标中学习、在学习中改进、在改进中创新的理念,在全矿形成对比标杆找差距,对比流程抓落实,对照标准促提升的良好氛围,通过对标管理提升效率效益,提高企业应对危机的能力,助力企业治亏创效。
  该矿以对标课题攻关为突破口,组织各单位、各部门查找短板、持续改进;把对标管理与日常工作紧密结合,落实到经营发展各项工作中同时健全完善考核办法,把对标考核与目标责任考核、绩效考核结合起来,完善激励约束机制,确保年度对标管理目标顺利实现。面对煤炭市场持续低迷的情况,该矿经过通过市场分析和对标管理,收集标杆单位的相关数据,科学的改进选采方法,降低混入夹矸煤量,进一步优化边坡角度,降低设计损失。在回采率计算时,做到应摊尽摊、应扣尽扣,挤出回采率计算的虚高因素,回归实际情况,为提高资源回收综合效益提供更加接近实际的技术数据,使回采率完成99.48%,同比增加0.34%,增幅0.34%。
  该矿以班组核算体系建设为突破口,通过对标改进了《全面预算管理考核分配办法》,对材料费、电费、差旅办公费等费用按单位确定金额,实行节奖超罚;深入实施设备包机管理制度,将细化单台设备核算作为预算管理工作重点加以推进,实现一季度吨煤制造成本同比降低4.45元。(毛建 陈磊)

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