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坚定信心 务实重干 鹤煤九矿

来源:    发布时间:2017-07-21 17:40:25 

亚欧能源网:集团公司上半年经济运行分析会的召开,对我们既是鞭策,又是鼓舞。特别是董事长在会上提到的“上半年工作怎么看,对标先进怎么办,下半年怎么干,”全面系统地总结了上半年的工作亮点、存在的不足,以及下一步我们的努力方向和采取的措施。为我们基层单位指明了奋斗方向和目标。“下一步,鹤煤九矿将认真贯彻集团公司经济运行分析会精神,对标先进、坚定信心、务实重干,认真做好五方面工作。”鹤煤九矿矿长马永庆说。

一是夯实根基,增强安全保障能力。深入抓好“双基”建设工作,重点强化对机制运行方面的考核力度,做到真考核、真兑现。强力推进安全生产标准化工作,按照时间节点持续推进和完成。抓好重大灾害治理,始终把瓦斯、水害治理放在重中之重的位置,严防重大事故发生。二是科学组织,坚持不懈抓好接替。持续抓好综采队、煤巷队和岩巷队生产组织工作,尤其是综采队要克服工作面断层多、煤层赋存不稳定、上下两巷压力大、工作面上端头回采期间过薄煤带等不利条件,深挖内潜,精心组织,既要完成矿下达的任务,又要实现精采细回,控制推进度,提高回收率,缓解3200工作面接替紧张局面。三是深化改革,着力激发矿井活力。强化节支降耗工作,坚持合理回收复用废旧物资,加大物资内部调剂力度,最大限度提高资源循环利用率。着力一、二级市场主体材料管控,完善制度、措施,掌控重点和关键环节,挖掘降本增效潜力。四是强化创新,提升矿井竞争力。突出问题导向,引导工程技术人员以瓦斯治理、支护改革等为主攻方向,为煤岩巷快速掘进及安全生产提供有力技术支撑。积极开展职工技能竞赛、“五小成果”评比等活动,鼓励广大职工实施小改小革,激发群众性创新活力。五是狠抓作风,提升干部执行力。严格执行管理干部跟值班管理制度,提高执行力,在管理干部中做到有安排、有落实、有通报,以良好执行力确保矿井经营管理稳定向好,为集团公司二次创业贡献力量。(冯宝鹤)

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