焦煤公司创新高技能人才培养模式
来源：发布时间：2017-07-21 17:41:15

亚欧能源网:一块黑板上，写着改造设备的注意要点，几张设计图纸，一张大方桌，几台创新设备。7月17日，在焦煤赵固二矿申麦成工作室里，几个年轻的身影正在对一项创新项目进行优化设计方案。

近年来，申麦成在以自己名字命名的工作室中，编写了涉及井下14个岗位、共计22万字的培训教案，带徒97人次，师徒合力完成各类创新成果1000多项，其中28项获国家专利，为企业培养出了包括“全国青年岗位能手”张明建在内的高技能人才近百名。

这只是焦煤公司利用技能大师工作室，开展高技能人才培养的一个缩影。为提高高技能人才培养的能力和效率，焦煤公司创新模式，以技能大师工作室为平台，使技术创新和高技能人才成长互相融合，持续推进高技能人才队伍建设，助力企业转型升级。通过坚持组织开展技术攻关、技能培训、学习交流等活动，形成团队优势。

焦煤公司还加强技能大师工作室与高等院校的合作，充分发挥理论学习与技能训练有机结合的优势，实现资源信息共享，促进知识流动、技术转移，进一步提高技术人员专业水平，造就德才兼备的高技能人才。目前，焦煤公司共有首席技能专家1人、高级技能专家2人，中级技能专家10人、技术能手等48人，煤炭行业技能大师工作室3个，源源不断地为企业培养出高素质复合型技能人才，为企业转型发展提供强有力的支撑。（李帅群）

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